日別アーカイブ: 2014年10月30日

韓国経済、現代重工業7~9月期の営業赤字が過去最大、1~9月の累積赤字は3兆ウォン超え

韓国経済、現代重工業7~9月期の営業赤字が過去最大、1~9月の累積赤字は3兆ウォン超え

記事要約:サムスン電子の営業利益が昨年比の60%下落したわけだが、今,韓国企業で危機なのはサムスンに限った話ではない。サムスン電子の次は現代重工業が7月~9月期の営業赤字が過去最大となったようだ。つまり、韓国の得意分野の赤字幅が拡大していることになる。

現代重工業は造船、海外プラント受注などが主な業務だったわけだが、造船は完全に中国企業に追いつかれてしまっている。いつも、韓国は造船は世界一とホルホルしていたが、そのホルホルは数年であっけなく中国に抜かされていった。もはや、造船技術でさえ、中国企業に負けそうなほどだ。

2011年 韓国経済危機の軌跡(週間 韓国経済)

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韓国経済、韓国大統領府が“7時間”疑惑に回答=韓国ネット「国民は馬鹿だと?」「どこで何してたか説明してほしいのに…」

韓国経済、韓国大統領府が“7時間”疑惑に回答=韓国ネット「国民は馬鹿だと?」「どこで何してたか説明してほしいのに…」

記事要約:韓国大統領府が例のセウォル号沈没事故の初日、朴槿恵大統領の空白の7時間についての疑惑に回答した。まずはそれをご覧頂きたい。

>報道から明らかになった動静は以下のようなものだ。

10:00 国家安保室から最初の事故報告を受ける
10:15 安保室長に電話で「1人の人名被害も出さないよう」などと指示
10:22 安保室長に電話で「しらみつぶしに調べ、徹底的に救助を」と指示
10:30 海洋警察庁長に電話で「特攻隊を投入してでも人命救助に最善を」と指示
13:07 秘書室から「370人救助」と報告を受ける
13:13 安保室からも同様の報告
14:11 安保室長に電話し、救助進捗状況を確認
14:50 安保室から救助人数が間違っていたと報告を受ける
14:57 安保室長に電話し、情報の錯綜に付いて問いただす
15:00 対策本部を訪問するための準備を指示
17:15 対策本部に到着

空白の7時間で7回指示をだした。うむ。どう考えても作り物だよな。これだけのことを事故発生が4月だったので、だいたい7ヶ月も出せなかったことに強い違和感を感じる。さらに言えば、所々に時間が空いているのも気になるな。もっと言えば、どこで何をしていたか説明が必要なので、これでは指示を出していただけであって、その回答にはなにも答えていない。こんな作り物の予定で韓国人は騙されるんだろうか。どうやら騙されてはいないらしい。

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