韓国経済、韓進海運破産で運賃収入３０００億円を外国船会社に奪われた

記事要約：韓国の韓進海運は韓国の造船業の大手だったわけだが、昨年の8月31日に法定管理に入ったことで、今まで未払いだった港の使用料を求めて全世界の港が一斉に韓進海運の船が港に入ることを拒否した。そして、なぜかそんな最悪な状況で荷物を運んでいた韓進海運の船は港には入れず積み荷を降ろせなくなった。

その積み荷の総額は140億ドル。大きなところでは世界一の売上を誇るウォルマートやＡｍａｚｏｎといったところなど。しかし、韓国政府はこの物流大混乱に全くもって支援すらせずに見捨てた。混乱は2ヶ月あまり続き、大韓航空を有する韓進グループのオーナーが現金をかき集めてようやく支払いを済ませた。そして、韓進海運は裁判所の判断で清算となった。この物流大混乱によって韓国の海運業は崩壊した。後、大きいところは現代商船だけとなったが、ここも時間の問題である。

なぜなら荷主からの信用を失った。国はこれだけの物流大混乱でも助けなった。朴槿恵前大統領によると自助努力が足りないらしい。大宇造船海洋にも自助努力が足りないと管理人は思うがたった数千億で助けられたのに放置した。管理人は朴槿恵前大統領の私怨による韓進海運潰しだと今でも思っている。

そして、韓進海運が破産して運賃収入３０００億円を外国船会社に奪われたというのが今回の記事である。あのとき、助けていたらこの収入の半分は維持できただろうに。自分たちが何で食べているかを韓国人は理解しない。輸出の要である海運をおろそかに船の製造は助けるというアンバランス。もっとも、韓進海運もダンピングで低価格で大量の荷物を引き受けていたので存続しても、また赤字になっていたことは言うまでもない。

＞韓国海洋水産開発院（キロＩ）によると、今年１－２月のアジア－北米航路の船会社別シェアを分析した結果、韓国海運企業の現代商船は５．９％と、前年同期比１．２ポイント増加した。韓進海運は該当路線で７％を占めていたため、１．２％だけが韓国の船会社が吸収し、残りの６．２％は外国の船会社に移ったという解釈が出ている。

現代商船が吸収できたのは１．２％。改新海運が７％もあったのに残りは外国船会社に移ったと。どう見ても大損失だな。でも、タイトルが気にくわない。奪われたんじゃないよな。むしろ、勝手に破産して自爆したんだよな。しかも、自爆するのに世界中を巻き込んで。こうやってすぐ自分たちが原因なのに被害者ぶる。

＞２０１５年の韓進海運コンテナ部門の売高額は７兆１４９１億ウォン。キロＩは同年の韓進海運の物流量４６２万ＴＥＵのうち４３％の２００万ＴＥＵが外国船会社に吸収されたとみて、約３兆ウォンの運賃収入を喪失したと推定した。

これを見る限りでは韓進海運が韓国海運のほぼ半分を引き受けていたことになる。しかし、その４３％がなくなったと。でも、運賃収入３０００億円だけじゃ済まないだろうな。だけど、世界中の海運業にとっては不当なダンピングでシェアを獲得し、低運賃で運んでいた韓進海運が潰れた方が良かったと思う。不当な価格が適正な価格に戻りつつある。

しかし、皮肉なもんだな。破産を決めた朴槿恵前大統領はもういない。韓進海運と一緒に自らも身投げさせられた。大手の韓国の財閥企業を潰して莫大な損失を与えて愚かな選択肢をしたことの報いかもしれない。

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韓国経済、韓進海運破産で運賃収入３０００億円を外国船会社に奪われた

韓進（ハンジン）海運の破産で韓国海運業界の運賃収入が３兆ウォン（約３０００億円）喪失したという分析があった。

韓国海洋水産開発院（キロＩ）によると、今年１－２月のアジア－北米航路の船会社別シェアを分析した結果、韓国海運企業の現代商船は５．９％と、前年同期比１．２ポイント増加した。韓進海運は該当路線で７％を占めていたため、１．２％だけが韓国の船会社が吸収し、残りの６．２％は外国の船会社に移ったという解釈が出ている。

キロＩは「現代商船の競争力はアジア－欧州航路よりアジア－北米航路で低いという点で、ほとんどが外国船会社に移ったと判断される」と説明した。

韓進海運の空白で外国船会社が吸収した物流量は昨年の輸出物流量基準でアジア－北米航路が９６万８０００ＴＥＵ（１ＴＥＵは２０フィートコンテナ１本）、アジア－欧州航路が５４万３０００ＴＥＵの計１５１万ＴＥＵにのぼると推定される。

また、アジア域内、中南米、アフリカ、アジア－豪州航路などで韓進海運の物流量の一部が外国船会社に移動したとみると、吸収された物流量は計２００万ＴＥＵ程度と推定される。

２０１５年の韓進海運コンテナ部門の売高額は７兆１４９１億ウォン。キロＩは同年の韓進海運の物流量４６２万ＴＥＵのうち４３％の２００万ＴＥＵが外国船会社に吸収されたとみて、約３兆ウォンの運賃収入を喪失したと推定した。

（http://japanese.joins.com/article/836/227836.html）