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韓国経済、政府が2020年までに自動運転車の商用化を宣言、始動から駐車まで可能な「ドア・ツー・ドア」自動運転車を開発する

韓国経済、政府が2020年までに自動運転車の商用化を宣言、始動から駐車まで可能な「ドア・ツー・ドア」自動運転車を開発する

記事要約:韓国政府は2020年までに自動運転車の商用化を宣言した。管理人がこれを読んだ感想はまた「2020年かよ・・・」というため息である。少し振り返ってみるか。

■韓国の夢の2020年開発計画

韓国の夢の2020年計画は月探査から、USK(ユニバーサルスタジオコリア)、硬化廃止、原子力発電所2基、竹島の近くに空港建設、第5世代(5G)移動通信、高速鉄道、医薬品開発のトップ7、次期多連装ロケット(MLRS)の開発など多岐にわたる。

もう、あと3年しかないのだが、これで一つでも達成できそうなものがあるのか。どう見ても月探査なんて無理だよなあ。そして、新しい2020年の夢計画は「自動運転車の商用化」である。だが、朴槿恵大統領がいないのに一体誰が決めているんだろうか。この辺がよくわからない。

だいたい、韓国に自動運転技術なんてあるのか。この前の自動車ショーで何かやっていた記憶があるがあれはどうなんだ。

>国土部は2020年までにレベル3の自動運転車を商用化するために▼関連法・制度改善▼安全性評価技術など研究開発支援▼道路インフラ整備▼電気車チューニング向けプラットホーム開発▼安全検査・装備開発▼有線、無線充電技術開発▼補助金の支援--など案を実行する方針だ。

おいおい、電気自動車のインフラ整備である水素ステーションの設置も進んでないのに一体、誰がその道路インフレを整えるんだ。実行する方針はわかるが3年で難しいことがあまりにも多いだろう。

まず、3年で関連法が成立するかさえわからないというより、そもそも、自動運転のノウハウなんて世界中にないんだぞ。どのような法案を作るつもりなんだ。安全検査・装備開発とか本当にできるのか。後は通信技術の開発もあるのか。目指すのは自由だが月探査と同じで延期確実だろうに。

>この他に情報技術(IT)を活用した大規模交通ネットワークを運営して交通連係・車両共有サービス・無人シャトル開発も始める。

どう見ても出来そうにない開発が並んでいるのだが、韓国は今の自分たちの技術を理解しているのか。むしろ、この計画、日本やアメリカでも出来ないだろうな。無人シャトル開発ですら困難だ。

>現代車は昨年10月から米国ネバダ州で「アイオニック(IONIQ)」自動運転車の自動運転免許を得てテスト中だ。昨年3月からは韓国で自動運転試験の許可を取得し、テストを進めている。先月米国ラスベガスで開かれた家電見本市(CES)では、アイオニック自動運転車が都心を自動運転で走るデモンストレーションに成功して注目されたことがある。

ああ、そうそう、これこれ。この家電見本市で自動運転で走る現代自動車「アイオニック」のデモンストレーションに成功して注目された。確かに大きく韓国メディアが取り上げていたな。でも、管理人は全く信じてなかったんだよな。上の計画を見ても月探査と同じで挫折しそうという感想しかない。どう見ても3年で全部出来るとは思えない。

韓国は前例のないことをやるのに時間の見積もりが甘すぎる。月探査ならNASAにノウハウはあるが、自動運転なんてどこにもないだろう。皆手探りで研究開発しているのに、いきなり出てきて3年で商用化しますだしな。

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韓国経済、政府が2020年までに自動運転車の商用化を宣言、始動から駐車まで可能な「ドア・ツー・ドア」自動運転車を開発する

韓国政府が2020年までに自動運転車の商用化を宣言するなど先端自動車産業の発展に力を注ぐことにした。また、自動車の安全性確保や消費者保護も強化していく方針だ。現代車グループなど自動車会社も自動運転車の研究組織を作って技術開発に乗り出した。

韓国国土交通部は「第2次自動車政策基本計画(2017~2021)」を最終確定したと13日、明らかにした。今回の計画で政府は次世代先端自動車を運行するための体系整備をリードするという方針だ。

国土部は2020年までにレベル3の自動運転車を商用化するために▼関連法・制度改善▼安全性評価技術など研究開発支援▼道路インフラ整備▼電気車チューニング向けプラットホーム開発▼安全検査・装備開発▼有線、無線充電技術開発▼補助金の支援--など案を実行する方針だ。

この他に情報技術(IT)を活用した大規模交通ネットワークを運営して交通連係・車両共有サービス・無人シャトル開発も始める。

車両間通信技術(V2V・Vehicle-to-Vehicle)を活用した安全運転情報提供など二輪車向け協調型高度道路交通システム(C-ITS・Cooperative Intelligent Transport Systems)サービスの基盤や車両と道路間ネットワーク構築のための通信安全性基盤も作る計画だ。

韓国企業の中では現代車グループが自動運転車の技術開発と普及に力を注いでいる。現代車グループは13日、研究開発本部内に自動運転開発組織と人材を一つに統合した「知能型安全技術センター」を新設すると発表した。

初代センター長には米ゼネラルモータース(GM)で自動運転の開発を初期段階から主導したイ・ジンウ博士だ。このセンター長はソウル大学機械工学科を卒業してKAIST動力学制御分野で修士・博士号を取得した。2006年からGMに合流して自動運転の開発を担当してきた。

自動運転車市場は今年を節目として急変するものとみられる。市場調査専門会社IHSによると、2025年までに自動運転市場の規模が年間60万台水準に成長すると見通した。また、英国調査会社ジュニパーリサーチは2025年までに全世界に自動運転車2200万台が普及すると予想している。

現代車は昨年10月から米国ネバダ州で「アイオニック(IONIQ)」自動運転車の自動運転免許を得てテスト中だ。昨年3月からは韓国で自動運転試験の許可を取得し、テストを進めている。先月米国ラスベガスで開かれた家電見本市(CES)では、アイオニック自動運転車が都心を自動運転で走るデモンストレーションに成功して注目されたことがある。

高速道路走行と同様に特殊な条件でなく、始動から目的地到着後の駐車まで可能な「ドア・ツー・ドア(Door to Door)」自動運転車を開発するという目標を掲げている。

ソース:中央日報 2017年02月14日15時02分

(http://japanese.joins.com/article/762/225762.html?servcode=300&)

 

韓国経済、韓国はテーマパークの墓場か…グローバルビッグ3誘致、いつも頓挫

韓国経済、韓国はテーマパークの墓場か…グローバルビッグ3誘致、いつも頓挫

記事要約;韓国はテーマパークの墓場ということで、グローバルビッグ3招致をいつも挫折羽しているそうだ。管理人からすれば決まってもいないことを相手に承諾もなしに発表するから相手が激怒してまとまる商談も流れているだけに見える。今回のUSJの招致もまさにそれ。なんでもっと、相手との交渉して発表して良いかどうかをきかないのか。本当に訳がわからない。

どう考えても、招致ビジネス詐欺なんだよな。招致を偽造して、この付近の地価を上げて、それをテーマパーク周辺の経済効果とかなんとか述べて、商業施設を建てて儲かるとか吹聴する。しかし、蓋を開ければ招致もなく、商業施設を建てても誰も来ないという。うん。どう見ても詐欺だ。墓場以前にお役所が点数稼ぎに詐欺を働いているだけだろう。

そんな詐欺は平昌五輪の開催云々で世界中に知られるわけだ。どう考えても、平昌五輪は間に合いそうになしな。仮に、奇跡的に間に合っても、史上最低の五輪になるのも目に見えている。

2011年 韓国経済危機の軌跡(週間 韓国経済)

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韓国経済、韓国はテーマパークの墓場か…グローバルビッグ3誘致、いつも頓挫

仁川市延寿区(インチョンシ・ヨンスグ)の旧松島(ソンド)遊園地の近郊には、空地として放置されて7年になる敷地がある。

雑草が生い茂る工事現場の仕切り板の後ろに「パラマウント・ムービーパーク コリア新築工事」という文字が目に映る。米国の大手映画製作会社パラマウントがテーマパークを作ることにしていた所だ。

『ミッションインポッシブル』『インディージョーンズ』のような有名映画撮影セットをアジアで最初につくり世界的な観光地として脱皮させるという野心に満ちた計画も発表された。

しかし2008年グローバル金融危機直後に資金源が行き詰まり、事業は失敗に終わった。

近隣で17年間、S公認仲介所を運営しているチョン氏(58)は「恋人たちもたくさん訪れる地域だったが、ものさびしくなってから久しい。事業の白紙で周辺の商業者たちの被害が大きい」と話した。

2007年以降、国内ではパラマウント・MGM・ユニバーサルスタジオなどハリウッド映画製作社のテーマパーク建設計画が発表されたが、実現したものはただの1カ所もない。

金融危機にともなう資金難と国内事業者との摩擦でいつも困難に陥った。韓国が「テーマパークの墓」になった理由だ。

釜山鎮海(プサン・チンヘ)経済自由区域内にグローバルテーマパーク事業を推進している慶尚南道(キョンサンナムド)もやはり2014年にハリウッド映画会社フォックス社と了解覚書(MOU)を締結したがそれ以上の進展が見られずにいる。

最近、韓国水資源公社が京畿道華城(キョンギド・ファソン)にユニバーサルスタジオを再推進すると発表したが、米国ユニバーサルスタジオ本社がこれを否定しながら「テーマパーク残酷史」が再演されるのではないかという憂慮が出てきている。

水資源公社は発表が多少性急だったという事実を認めながらも「昨年ロサンゼルスでユニバーサル担当社長と会合を持って数回書信を交換した」と釈明した。

中央日報は水資源公社の釈明内容について米国ユニバーサルスタジオに再度確認の電子メールを送った。

これに対しユニバーサル側は1日(現地時間)「韓国に事業性があるのか調べているところだが、今回の水資源公社発表とは何の関係もない」という回答を伝えてきた。

ユニバーサルスタジオのこのような強硬な態度は、公式契約する前に発表した水資源公社の未熟な事業処理が第1次な原因だ。

だが業界では別の背景も取り上げている。まさにライバルだ。2019年の開場を準備中である中国北京ユニバーサルスタジオと国内で誘致戦に乗り出したほかの市・道の立場を意識してユニバーサル側が強く抗議をした可能性が高いということだ。

今回の優先交渉対象者に選ばれたコンソーシアム関係者も 「事業は失敗に終わっていない。ただし外部要因のために米国本社で強い抗議が出てきたもの」と主張した。

一方ではテーマパークが無事に進むとしても未来が「バラ色」ではないとの指摘も出ている。

パラマウントテーマパーク事業に関与した仁川市の関係者は 「定期的に入る施設維持費に安全事故防止費用まで考慮すれば、国内ではテーマパークで収益を出すのが容易ではない」として「土地をほとんど無料で提供しなければ事業者は収益性を確保するのが難しいだろう」と話した。

また文化体育観光部によれば、2013~2014年のエバーランドの全体入場者は730万人水準で停滞した状態だ。このためにいくら有名テーマパークだとしても綿密な収益モデルを基に事業が推進されなければ、将来を豪語しにくいだろうという指摘も出る。

慶熙(キョンヒ)サイバー大学観光レジャー航空経営学科のユン・ビョングク教授は 「中国・香港・日本などアジアのほかの地域のテーマパークと競争して外国人観光客を引き込むなら情報通信技術(ICT)、 韓流などを活用して韓国ならではの事業モデルを構築しなければならない」として 「事業誘致段階から海外本社に一方的に振り回されないようにするなら国際法律諮問家らで構成された専門家組織を構成する必要がある」と話した。

(http://japanese.joins.com/article/372/210372.html?servcode=300&sectcode=300)

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韓国経済、韓国水資源公社「ユニバーサルスタジオ誘致します」 ユニバーサル側「まだ合意していない」

韓国経済、韓国水資源公社「ユニバーサルスタジオ誘致します」 ユニバーサル側「まだ合意していない」

記事要約:先日、韓国にユニバーサルスタジオ誘致するというニュースがあったわけだが、ユニバーサル側は「まだ合意していない」といういつものパターンだった。それなのに経済交換云々語るところが韓国はさすがである。てか、ユニバーサル側がかなり怒っているじゃないか。まあ、合意もしてないのに招致とか、アホなこと述べていたらそうなるか。

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韓国経済、韓国水資源公社「ユニバーサルスタジオ誘致します」 ユニバーサル側「まだ合意していない」

韓国水資源公社が京畿道(キョンギド)華城(ファソン)に、アメリカのユニバーサルスタジオを誘致することにした事業が、開始する前から暗礁に乗り上げた。水資源公社がアメリカ・ユニバーサル本社と合意に至らない状態で生半可に発表して、ユニバーサル側が公式抗議したことが確認された。

水資源公社は昨年12月22日、5兆ウォンが投入される国際テーマパーク複合開発事業のための優先交渉対象者として、ユニバーサルスタジオコリア(USK)コンソーシアムを選定したと発表した。

(続きは原文ソースにてお楽しみください)

(http://news.joins.com/article/19343188)

中央日報 2016.01.01 02:41 (原文は朝鮮語)

ソースは韓国語なので2chより記事掲載

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韓国経済、ユニバーサル・スタジオ ソウル近郊に2020年開業へ

韓国経済、ユニバーサル・スタジオ ソウル近郊に2020年開業へ

記事要約:読者様は覚えているだろうか。管理人がかなり昔、おそらく2009年頃だと思うが韓国の夢の2012年計画を特集し、その計画の達成率を検証したことを。その中で韓国にユニバーサル・スタジオを作るというのがあった。残念ながら旧サイトでリンクがないのでどんな内容を書いたかまでは覚えていない。しかし、その計画はやはり夢で終わった。

記事を読むと2013年に白紙となっていたようだ。日本じゃ話題にすらなってないので本当に白紙で終わったのだろう。だが、夢の2012年計画は今度は、夢の2020年計画として蘇った。けれども、肝心のUSとの交渉が書かれてない。これって、交渉はこれからで、韓国にUS、韓流テーマパークなどを2020年までに作りたいという願望らしい。これも無理そうだな。

けれども、月探査に続き、新しい夢の2020年が誕生した。いつか夢の2020年計画を特集して達成出来るかどうか検証したい。しかし、USとの交渉もしていないのに、経済効果がどうとか述べている時点でただの机上の空論なんだよな・・・。管理人はUSは断ると思う。韓国に作る理由が一つもないからな。

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韓国経済、ユニバーサル・スタジオ ソウル近郊に2020年開業へ

【世宗聯合ニュース】 ソウル近郊の京畿道華城市に、2020年に世界5番目となる「ユニバーサル・スタジオ」がオープンする見通しだ。

韓国水資源公社は22日、同公社が手がける華城市・松山グリーンシティーの国際テーマパーク複合開発事業の優先交渉対象に「ユニバーサル・スタジオ・コリア(USK)」コンソーシアム(企業連合)を選定したと発表した。

コンソーシアムには韓国の投資企業USKPH、大宇建設、都和エンジニアリング、中国の国営建設会社と旅行会社の計5社と、水資源公社、京畿道、華城市、産業銀行などが加わっている。9月の事業者公募に単独で応募した。

松山国際テーマパークは市内の4.2平方キロメートルの敷地に造成される。水資源公社によると、近隣の道路や鉄道が整備されれば仁川国際空港から30分、ソウル・江南から50分で行くことができるという。

コンソーシアムは5兆ウォン(約5156億円)ほどを投じて松山国際テーマパークにユニバーサル・スタジオのほか韓流テーマパーク、ウオーターパーク、コンドミニアム、ゴルフ場などを造成する計画だ。来年の着工を目指す。

水資源公社は、松山国際テーマパークがオープンすれば訪韓外国人観光客が年10%(140万人)以上増えると見込んでいる。ユニバーサル・スタジオは現在、米国、日本、シンガポール、中国の4カ国にあるが、シンガポールでは開業1年目の2010年に観光客数が前年比20%増加し、11年には同11%増加した。

水資源公社はまた、20年の開業後は年間約4万8000人の雇用創出、6兆ウォンの生産誘発効果が発生すると試算している。

コンソーシアムの代表主管会社となるUSKPHは07年にもユニバーサル・スタジオや水資源公社などとコンソーシアムを組んで松山国際テーマパーク事業を推進したが、土地供給契約が締結に至らず、13年に事業を白紙化した。

聯合ニュース 2015/12/22 15:45

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