ここからは韓国経済の話題だ。

今回の記事はソウル経済のオイルショックの後の時代についてを予測するものだが、おそらくこうなる可能性は高い。つまり、原油価格は高騰したままとなる。こちらは80ドル以下にはならないとみているが、イラン戦争終わっても､原油の高止まりが続くなら、インフレは加速するてこと。

「安価なエネルギー」の終焉

中東のエネルギー危機は国際的な原油価格を大幅に押し上げ、供給の不安定さを増大させました。米イラン戦争が終わりホルムズ海峡が再び開けば、すぐに元のやり方に戻るのではないでしょうか?

専門家たちは少し異なる考え方をしているようです。世界銀行は今年、エネルギー価格が約24%も急騰すると予測しています。戦争により世界の原油供給量は1日あたり約1,000万バレル減少し、その結果、ブレント原油の価格は昨年の平均69ドルから今年は平均86ドルに上昇します。

これは、一度原油価格への上昇圧力が点火されると、当面は続くという意味と解釈されています。実際、ホルムズ海峡を通じたエネルギー輸送がどの程度元の状態に回復するかも大きな課題です。

なぜなら、実際の通行料が支払われ、通過ルートが確立されたり、ホルムズ海峡が再開されたとしても米国とイランが不安定な停戦を維持し続けた場合、戦争前とは大きく異なる状況になるからです。また、「修復」という言葉からも遠いです。

これはエネルギー使用コストが増加したことを意味します。単に石油価格を指すだけではないと思います。例えば、化石燃料から再生可能エネルギーへの移行もまた費用がかかります。

特に、世界中の再生可能エネルギー需要が増加する中で鉱物価格が急騰する「グリーンフレーション」を覚えているかもしれません。鉱物価格は急騰しており、特に人工知能(AI)などのハイテク産業の需要も急増しています。

例えば、銅価格は過去5年間で50%以上上昇しています。同様に、再生可能エネルギー、電気自動車、AIなどに必要な銀の価格も約2倍に上がっています。

設備の原材料価格が上昇すれば、エネルギーコストもそれに応じて上昇します。さらに、送電網の建設や炭素削減に伴う環境コストなどの要因も、法案に刻まれたエネルギー料金の引き上げの理由となっています。低コストエネルギーの時代は過ぎ去り、高コストエネルギーの時代が到来したかもしれません。

エネルギー安全保障と効率性の本質的条件

2つ目のキーワードはエネルギー安全保障です。この危機を通じて再生可能エネルギーの拡大を目指す動きの理由は、化石燃料への依存が地政学的な要因に非常に脆弱であることを改めて確認したからです。したがって、エネルギー自立を高めることでエネルギー安全保障を強化する必要性が高まっています。

もちろん、再生可能エネルギーが必ずしもエネルギー安全保障を保証するわけではありません。特に、中国が太陽光と風力のサプライチェーンを支配しているため、再生可能エネルギーも「セキュリティプレミアム」を支払わなければなりません。

この点で、エネルギー安全保障は先に取り上げた最初のキーワードである「高コストエネルギー」に関連している可能性が高いです。エネルギーを確保する際には、経済的な実現可能性だけでなく、安全保障の観点からも考慮・検討する必要があります。そうでなければ、国のエネルギーが再び危険にさらされる可能性があります。

最後に、エネルギー分野では効率の向上はもはや「うまくやるべき良いこと」ではなく、必須事項となっています。エネルギー効率はこの戦争から得られた教訓だけではありません。最近、ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)は世界銀行のデータを取り上げ、2000年以降、米国とヨーロッパで1ドルの国内総生産(GDP)を生産するのに必要なエネルギーが約3分の1、中国で約40%減少したと報じました。

IMF総裁クリスタリナ・ゲオルギエワはまた、「エネルギー効率の向上は供給ショックを緩和する重要な推進力である」と強調しました。

高コスト、高リスク、高効率。いわゆる「三つの高点」のエネルギーの変化は、将来的にエネルギーセクターだけでなく業界全体にも影響を及ぼすと予想されています。

国際エネルギー機関(IEA)や国際再生可能エネルギー機関(IRENA)などのエネルギー機関は、△電力網のデジタル化やスマートグリッド、△高効率電化技術△エネルギー効率化技術、△再生可能エネルギー効率化、△インテリジェントエネルギーシステムなどの分野が将来的にエネルギー分野でより重要になると予測しています。

先月以降、政府は電力料金割引制度を導入し、全国で107,000台の電気自動車充電器で午前11時から午後2時まで最大15%割引で充電できるようにしています。

結局のところ、中東からのエネルギー危機は、単なる石油価格の急騰や一時的な供給の混乱を超えて、エネルギー環境が根本的に変化したというシグナルに近いと思います。安価で豊富なエネルギーの時代が終わりを迎えようとしているという印象を消すのは難しいです。

代わりに、エネルギーは高価でいつでも遮断できるため、より賢く使う必要がある資源となっています。もしこれがエネルギーシステムをより安全で効率的、持続可能な方向へと再構築するために使えれば、このショックは危機ではなく、未来を前進させる転換点となるかもしれません。

ニュースは以上。

なるほど。書いてあることはわりと当たってるとおもう。しかし、韓国経済の専門家して述べると､どれもこれも韓国にはできないと思うぞ。この3つのハイ（高コスト・高リスク・高効率）がどうしてできないかを解説していこうか。

例えば、韓国は不当に安い電気代で製造業に大量のエネルギーを使っている。その割合はＧＤＰの30%ほどだ。特に製造業で半導体や石油化学、鉄鋼、造船などは電力・ガスの価格に極端に弱い。

つまり、不当に安い電気やガスの価格で成り立つ構造なので、これが数円でもあがれば利益は吹き飛ぶ。だから、電気料金はムンジェイン時代に無理やり、凍結させた。その結果、韓国電力は累積赤字が200兆ウォンだったか。送電線も引けないとか。以前にやった。

だから高コストなんて韓国の産業が耐えられない。

次に韓国は化石燃料の輸入依存度が世界でもっとも酷い。

韓国のエネルギー輸入依存度は93%である。最近、出てくるのは原油が中東依存ド70%。ＬＮＧなんてスポット価格で購入。

じゃ、再エネはどうか。既に上に書いてあるがほぼ中国に握られている。太陽光パネルは中国依存が90%である。レアメタルだって中国依存。

つまり、化石燃料から再エネに移行しようとしても、それは依存先が中東から中国に代わるだけである。

それで、高効率なんて韓国にはできない。なぜなら、彼らが一番嫌う長期投資になるからだ。

電力網のデジタル化やスマートグリッド、高効率電化技術、エネルギー効率化技術、再生可能エネルギー効率化、インテリジェントエネルギーシステムとあるが、これらは高効率の技術で投資を回収するには何十年もかかる。

でも、韓国企業にそれが許される財務があるというと。企業債務が世界トップクラスであり、サムスン電子すら凄まじい借金しているのだから、到底不可能だ。つまり、長期を見据えた投資なんてできっこない。

あと、効率化で重要である工場の自動化すれば、当然、人員削減になるのだが、それを邪魔する世界最凶の労働組合がいる。つまり、ストで確実に邪魔される。

まとめるとこうなる。

韓国は“3つのハイ”時代に最も脆弱な国であり、 このままではエネルギー価格ショックのたびに国家経済が揺らぐ。そして、 必要な改革（電力料金正常化・効率化投資・再エネサプライチェーン構築）を政治が実行できない。