日別アーカイブ: 2026年5月20日

KOSPI7200割れ…外国人が“投げ売り”した4つの理由とは?

今日は朝の動画を造って配信を終えた後、休憩しながらわりとそわそわしていた。その理由は急に暑くなったこともあるのだが、今日、韓国経済ウォッチャーにとっては「運命の日」である。ギリギリまで交渉していたサムスン電子ストの前日。つまり、「前夜祭」である。

予定通りなら明日から5万人の大規模ストになるのだが、朝の段階ではストが決まったニュースはなかった。しかし、ついに見つけたんだよ。それは2026年5月20日11時33分の聯合ニュースの速報である。

サムスン電子労組 21日からスト突入=「会社側の拒否で調停終了」

記事はこれしかないのだが、韓国ウォッチャーにとってはついに決まった。やったぜ。ガッツポーズである。まさに全てのパーツが揃ったと言っても過言ではない。

しかし、それだけじゃない。昨日、こちらはコスピのテクニカル分析を予告したときにコスピ7200がトレンド転換点だと述べた。その7200が朝に完全に割れたので見事に予想的中である。明日からストが始まればコスピは大台7000もわれる。ただ、コスピが何処まで下がるかはストの内容次第である。

これも以前に述べたが韓国の専門家はストの日数によって、深刻度によって被害を予測していた。軽微のストは数日程度。中規模は1週間。深刻規模は1週間からそれ以上といったところ。それで、深刻度が最大で100兆ウォンの被害が出る。

これは明らかにストライキが決まったことでの外国人の投げ売りと見ていい。さらに外国人の投げ売りの動きは9日連続である。しかも、1500突破したウォンはコスピの下落とともにさらに急降下。すでに1510ウォンである。

それでは、ストの前夜祭となった韓国証券市場の動き。コスピを急落させる4つの悪材料と。サムスン電子ストの最新情報を専門家の視点で見ていこうか。

悪材料その1は外国人の投げ売りと1500突破したウォン

昨日も少し触れたが、5月19日、KOSPIは取引時間中に7200ポイントを割り込んだ。それからテクニカル分析のトレンド転換点まで、韓国政府が国民年基金で買い支えて戻す動きを解説した。だから、結局は 終値は7271。前日比で3.25%の急落で終わった。

その日、深刻だったのは外国人投資家の“投げ売り”である。その売り超し額は中央日報だと6.2兆ウォンである。

中央日報とこちら「Daum」で見ている外国人売買動向だと5千億ウォンほど差があるのだが、これはデータの取り扱う範囲の違いである。どちらが間違いというわけではない。メディアの「現物+先物」合算データの方が実態に近いともいえる。

どちらにせよ。9日連続というか。今日も入れて10日間連続の投げ売りである。そして、既に36兆ウォン以上となっている。

外国人の投げ売りはウォン安を招くので、そのままウォンは1500突破して危険水準に突入していると。

悪材料その2は中東戦争の長期化

次の悪材料は中東戦争の長期化だ。既にイラン戦争始まって80日が経過。原油価格も100ドル超えており、韓国経済に超絶インフレ圧力がかかっている。

韓国は世界一原油価格の変動に弱い雑魚国家なので、原油高による輸入物価上昇で企業収益悪化が急速に進んでいる。当然、収益悪化が予想される企業の株は売られる。もっとも、最初からサムスン電子やSKハイニックスしか息してませんが。

なぜなら、サムスン電子やSKハイニックスだけで韓国コスピの時価総額47%となっている。もはや、他の株が少し動きようがほとんど微風だといっていい。

悪材料その3は米国債利回りの急騰

これも数日前から解説してきた。半導体株は国債利回りの急騰に恐ろしく弱い。金利負担で一番売られるのが半導体株となっているので、米国債利回りの急騰で半導体株が軒並み売られた。米10年債:4.6%。米30年債:5.1%である。

その動きが韓国証券市場でサムスン電子やSKハイニックスの株を売る動きと連動している。韓国市場は外国人資金に依存しているため、 米金利上昇=韓国株からの資金流出に繋がる。

悪材料その4はサムスン電子労組全面スト

韓国のサムスン電子のストが21日に決定した。全ての交渉は決裂して、明日から5万人規模のストが始まる。いよいよ5月最大の祭りイベントが始まるのだ。では、直前の様子を別記事の聯合ニュースで確認しておこう。

サムスン電子の超企業労働組合(サムスン電子支部)によると、19日夜10時ごろ、労組は中央労働委が提示した調停案を受け入れた。しかし、会社側は「意思決定がなされていない」として最終的な立場を示さず、調停案を事実上拒否したという。

中央労働委は会社側の態度を受け、事後調停を終了した。これにより、労組は合法的にストライキへ移行できる状態となった。21日から全面ストに突入する

ただしスト期間中も妥結に向けた努力は続けるようだ。

サムスン電子支部のチェ・スンホ委員長は、「会社側が調停案を拒否したため、スト回避は不可能になった」と述べた。

ここで気になるのは会社側がどうして事実上拒否したのか。簡単に述べれば会社側はこれを受け入れたら、短期的なストよりも、調停案を受け入れて“労組に前例を与えること”の方が、 長期的に会社にとって致命的だからと見たということ。

残念ながら調べてもこの調整案の内容については出てこなかったのだが、会社が不利だったという内容だと推測できる。だとしたら、労組が求めている成果給の透明化・追加支給・再協議などが含まれていた可能性が高い。

でも、会社側はストされても困らないという根拠が乏しい。まさか、政府がすぐに緊急調整権を出すとか本気で信じているのか。うーん、これは甘いんじゃないか。確かに韓国政府は最後の切り札である緊急調整権を示唆した。しかし、必ず使うとは限らない。

これを日本の諺でたとえると「切り札は最後まで取っておけ」である。意味は最強のカードは簡単に使うべきではない。使った瞬間に“交渉力”が消えるということ。また、韓国の諺にも「虎の穴に入らなければ虎は捕まえられない」というのがある。

これは危険を覚悟しなければ成果は得られない。安全地帯からは何も変わらない。

このような諺からもわかるとおり、切り札を使うことで韓国政府は逆に追い詰められるのだから、それを直ぐに使うとは限らない。会社側の安易な判断がストを長期化させて、壊滅的な被害を与える結果になったとき、こちらはこのように突っ込むだろう。

だから、甘いと述べたのに・・・。「ご覧の有様だよ!」

まとめると、サムスンは“前例を作りたくない”という理由で調停案を拒否したが、 緊急調整権に頼る読みは甘く、ストは韓国経済に深刻な影響を与える可能性が高い。 今回の決裂は、サムスンの誤算として歴史に残るかもしれない。

外国人の投げ売りを専門家はどう見ているのか

専門家は外国人の投げ売りをどう見ているのか。

米ヘッジファンドのシタデル・セキュリティーズ「証券市場を過去最高に引き上げた強力な資金の流れが逆転するリスクが大きくなった」として過熱を警告。

未来アセット証券のキム・ソクファン研究員も「KOSPIで外国人投資家は機械的に売り、個人投資家は無条件で買う極端な需給環境は持続不可能だ。現物市場を支えた個人投資家の流動性は信用融資などレバレッジ依存度が高いため、指数調整が長引く場合、反対売買という巨大なブーメランとなって戻り証券市場をさらに引き下げかねない」と警告。

外国人投資家は10日間連続の投げ売りを支えてきたのは個人投資家である。それはさっきの投資主体別売買動向でも明らかだ。問題は個人投資家は信用買いで買い支えており、レバレッジ依存度が高いので、このままコスピが急落していくと追証&ロスカットが発生して最後は強制決済。さらにコスピを下げる悪循環の原因に陥るてこと。

そんな個人投資家にとって最悪な悪材料がサムスン電子のスト決行だったわけだが、まさにそれが現実のものとなった。それがコスピやウォンの急落ではっきりでわかり、ナイアガラが予想される。7000わったらどこまで落ちるかわからない。なぜなら、もう市場はパニック寸前だと思われる。

韓国ネットの反応

【韓国ネットの反応まとめ】
■ 1. 「外国人が売れば終わり」
外国人投資家の売り越しが続くことへの危機感が非常に強い。

「外国人が逃げたら韓国市場は崩れる」

「KOSPIは外国人の気分次第で動く市場」

「個人がどれだけ買っても無駄」

“外国人依存の脆弱性”を嘆く声が圧倒的。

■ 2. 「半導体2社に依存しすぎ」
記事にもあるように、韓国市場の利益の6割がサムスン+SKハイニックス。

「半導体が止まれば韓国経済も止まる」

「サムスンのストは国家リスク」

「KOSPI=サムスン指数だ」

“半導体一本足打法”への不安が広がっている。

■ 3. 「サムスン労組ストが最悪のタイミング」
サムスン労組のスト突入が市場不安を増幅。

「今ストをやるのは自殺行為」

「半導体バブルに水を差すな」

「サムスンが止まれば韓国経済が死ぬ」

労組への批判が多い。

■ 4. 「ウォン安が止まらない」
1ドル=1500ウォン台への再突入に強い危機感。

「ウォンが紙くずになっていく」

「外国人が売るのは当然、為替損がひどい」

「韓国銀行は何をしているのか」

為替不安が投資心理を冷やしている。

■ 5. 「中東戦争の影響が大きすぎる」
原油高・米金利上昇が韓国市場に直撃。

「イラン戦争のせいで韓国が被害を受けている」

「米国債利回り5%なら株を買う理由がない」

「韓国は外部ショックに弱すぎる」

地政学リスクに振り回される韓国経済への不満。

■ 6. 「個人投資家の信用買いが危険」
個人が指数を支えているが、レバレッジ依存が深刻。

「信用買いで支えてるだけ、崩れたら一気に終わる」

「反対売買(強制ロスカット)が来たら地獄」

「個人がババを引かされる市場」

“個人が最後の買い手”という危険な構造を指摘する声が多い。

🎯【総合まとめ:韓国ネットの空気】
韓国ネットの反応を一言でまとめると、

「外国人が逃げ、半導体に依存し、個人が無理に支える危険な市場。
今回の急落は“当然の結果”であり、まだ序章にすぎない。」

という“悲観的かつ現実的”な空気が支配的です。

まとめ

韓国市場は今、「KOSPI急落」+「サムスン電子スト突入」という二重ショックに直面している。

中央日報の記事が示すように、KOSPIは7200割れ、外国人は大規模売り越し。その最大の不安材料が、サムスン電子の労使交渉決裂と21日からの全面スト。

労組は調停案を受け入れたが、会社側は“前例を作りたくない”として事実上拒否。しかしサムスンは「ストは短期で終わる」「政府が緊急調整権で止める」と読んでいる節があり、これは甘い期待に近い。

緊急調整権は“切り札”であり、政府が簡単に使えるカードではない。そのため、ストが長期化すれば、半導体生産への影響、外国人投資家のさらなる売り、ウォンやKOSPIの追加下落という悪循環が現実化する。

KOSPI急落とサムスンストは、韓国経済の脆弱性を同時に露呈した。

サムスン、中国家電市場から完全撤退──韓国製が淘汰された10年の結末

2008年といえば、ちょうど、このサイトの運営が始まる少し前。

韓国経済を特集するのはリーマンショック前の9月頃なので、この時代を振り返るのは色々と感慨深いものがある。

その頃、中国ではサムスン電子が「王者」だった。テレビ、家電、スマホといったサムスンが得意とした商品は飛ぶように売れて2010年前後のシェアは脅威の20%。日本勢もサムスン電子にかなわず中国から追い出されてしまうほど。当時の中国では、 「サムスンの大画面テレビ=成功者の象徴」とされていた。

しかし、そんなサムスン電子の栄光は長くは続かなかった。それからあることがきっかけで年々とシェアを落としていく。そして2026年、サムスンの中国シェアは壊滅的だ。テレビ:0.2%(ほぼゼロ)、白物家電:1%未満、スマホ:1%台。テレビ市場の推移は象徴的で、 2013年5% → 2018年1% → 2023年0.2%と急落。

現在の中国市場はTCL、ハイセンス、シャオミが独占しており、サムスンが入り込む余地などない。そして、2026年5月18日にサムスン電子は中国市場からスマホを除いて完全撤退を決めた。後は在庫処分して従業員は全員解雇。退職金交渉段階にまで至っている。

まさに「敗戦処理」が現在進行形である。既に、中国のECサイト(京東・天猫)では、
サムスン家電の在庫処分セールが確認されているので在庫処分も進んでいる。

「(撤退)が定めならね。従うしかないんだよ」

まさに大婆様のセリフが蘇ってくる。そして、大婆様はこうもいっている。

「待ちなされ。中国に手を出してはならぬ」

ええ?言ってない?それはともかく、今回はサムスン電子の「光と影」を振り返ろう。

なぜ負けた?中国に吸い尽くされたコウモリの末路

サムスン電子が中国で敗北した理由は大きく分けて二つある。一つは中国に技術をパクられたから。二つめは韓国のTHAAD配備問題で中国政府に干されたから。順番に解説していこう。

まず、サムスン電子の全盛時代についてだ、サムスン電子は日本の家電(ソニー、パナソニック、シャープなど)から技術や人材を引っこ抜き、圧倒的な低価格を武器に世界シェアを奪っていた。当時、サムスン製のテレビはソニー製よりも価格が安かった。品質もそこそこということで中国勢は飛びついた。

その結果は日本勢はサムスン製に押されてしまいシェアを縮小。まさにパクリ商法が上手く言った時代。日本企業がそういう技術流出に甘かった時代のサムスンのやり方、実はこれとおなじことを中国勢にされてしまう。つまり、中国勢は今度はサムスン製をコピーして、改良して、それを大量生産して低価格で販売するようになった。

実際、中国で商売するときは単独ではできない。だから、サムスン電子は液晶(ディスプレイ)やスマホなど先端技術を中国に投資していた。これらの技術も全てパクられて改良されていった。

ビジネスの世界ではパイが大きい方が勝つという常識がある。これを経済学で解説すれば、「規模の経済」や「範囲の経済」とか。行動経済学では、「社会的証明」、「バンドワゴン効果」、「アンカリング効果」など上げられるのだが、今回のケースで最も当てはまるのが規模の経済と範囲の経済である。だから、これを解説していこう。

規模の経済とは何か

簡単に述べれば、大量生産すればするほど1個あたりのコストが安くなるという経済の基本原理である。大量生産することを「量産」とも呼ぶが、これができる企業が勝つ。

理由は簡単だ。どれだけ大量生産しても固定費は同じコストだからである。例えば、工場で1000個作っていた商品を、機械を増やして2000個造れるようになった。当然、新しく買った機械の代金は最初に大きく増えるが、売上が単純に倍となれば、いずれはペイできる。これが大量生産が強いシンプルな理由である。

固定費とは、工場の建設費、機械設備、研究開発費、管理部門の人件費などあげられるが、これらは2000個、造ろうが同じである。

だから、工場の固定費が100億円だったら、100万個造れば、1個あたり1000円だが、1000万個つくれば、1個あたり100円。1億個造れば、1個あたり10円となる。

1億個なんて作っているのかと思うかもしれないが、実際、毎年出てくる新型iPhoneは1億台とか売れているのだ。つまり、1億台はそこまで生産において大きな数字ではない。

だから、大量生産すればするほど固定費が同じ。その分、安くできるということ。サムスンは韓国の不当な電気料金でそれをやってスマホシェアを拡大していった。しかし、同じことを中国勢にやられるようになったのが2010年代後半てところだ。

中国メーカー(TCL、ハイセンス、シャオミ)は、中国政府にもらった補助金で、中国の広大な敷地に巨大工場建設。しかも、巨大国内市場(14億人)。EC販売で全国に一気に売れるルートを整備。部品調達も大量発注で激安。

これにより、サムスンと同じスペックのテレビを“半額以下”で作れるようになった。韓国企業が同じ戦略をしても、生産規模が小さいため絶対に勝てない。

これが規模の経済の論理である。

まとめると、「サムスンは中国市場に色目を使って、液晶(ディスプレイ)や先端技術を中国にジャンジャン投資してきた。しかし、中国政府の補助金をもらった国内勢(TCLやハイセンス)に技術を完全にコピーされ、価格競争で全く歯が立たなくなった。安全保障でもアメリカにハブられ、経済でも中国に裏切られてすべてを失った、まさにコウモリ外交の自業自得の結末」といえよう。

韓国のTHAAD配備について

もう一つ、韓国経済の専門家として、サムスン電子が中国で死んだ理由をあげるなら、2016年の韓国THAAD(高高度防衛ミサイル)配備決定は避けられない。

韓国が米国と協力してTHAAD(高高度防衛ミサイル)を配備すると発表。 これに中国政府が強烈に反発した。理由は、HAADのレーダーは中国本土を監視できる。安全保障上の脅威だと。ここから政治問題が非公式の経済制裁へと転化していく。

中国は経済制裁という言葉は使わないが、裏で同等のことをやっている。例えば、韓国のTHAAD配備の後、韓国企業への行政指導・検査などが強化された。さらに韓国製の広告・販売規制など。韓国旅行団体ツアー禁止などもある。

サムスンも例外ではない。一番酷かったのはTHAAD配備の場所を提供したロッテである。ロッテはこれによって中国から完全はぶられた。今もそうなんじゃないか。

しかも、ここから中国人の韓国製ボイコットが発生。まあ、もっともこれは中国政府が裏で焚きつけたと思われる。これによって管区製シェアが急落していく。THAAD以前、サムスンのテレビは中国でシェア20%だったわけだが、それが5%、1%。最後は0.2%である。スマホシェアも15%から5%、1%台である。

まとめると、韓国THAAD配備+経済的優位(低価格)= 韓国製が一気に淘汰される原因となったわけだ。

しかし、面白いことがまだある。韓国政府は当時、中国の猛反発を押し切ってまで、韓国のTHAAD配備を受け入れた。でも、そのTHAADは韓国にはないんだよ。ええ?どこにあるんですか。THAADは韓国軍の装備ではなく、米軍の装備であり、韓国は“土地だけ提供した”だけであるためだ。

土地にTHAADがあっても韓国は操作もできなければ、レーダー情報にもアクセスできない。つまり、韓国は“THAADを持っていないのに、中国に経済制裁されて中国市場を失ったという最高のオチがここにある。

しかし、オチは二段階で落とすのが「基本?」だ。実はイラン戦争で韓国のTHAADの要である「迎撃ミサイル」が中東に移送されて、韓国の防空網に穴が空いた状態である。つまり、米国は韓国からTHAADも引き上げて撤収しようとしているわけだ。

「安全保障でもアメリカにハブられ、経済でも中国に裏切られてすべてを失った、まさにコウモリ外交の自業自得の結末」とまとめた後半の部分がこれである。

「スマホ・半導体に集中」という逃げ道の嘘

東洋経済には「スマホや半導体へ選択と集中をする前向きな再編」とあるんだが、実はそれも嘘だ。なぜなら、スマホの中国シェアはとっくに『0%台(その他大勢)』だし、頼みの綱のAI半導体は21日に過去最大のストライキ爆弾を抱えてるためだ。

韓国ネットの反応

  1. 「当然の結果」「撤退が遅すぎた」
    最も多かったのは、サムスンの衰退を冷静に受け止める声。

「中国市場で0.2%なら撤退は当たり前」

「2016年のTHAAD以降、韓国ブランドは終わっていた」

「中国メーカーの価格と規模に勝てるわけがない」

「むしろ10年遅い撤退だ」

“既定路線だった”という認識が圧倒的。

■ 2. 「中国メーカーが強すぎる」「韓国は完全に負けた」
中国家電の台頭を認める声も多い。

「TCLやハイセンスの品質はもうサムスンと同等」

「同じスペックで半額なら誰でも中国製を買う」

「中国の規模の経済には韓国は勝てない」

「サムスンの家電はもう“高級ブランド”ではない」

“中国の圧勝”という評価が主流。

■ 3. 「THAADの代償が大きすぎた」
政治的背景を指摘する声も非常に多い。

「THAADで中国を怒らせた結果がこれ」

「韓国は米国のために中国市場を失った」

「THAADは韓国の装備でもないのに…」

「ロッテも現代もサムスンも全部やられた」

“政治リスクを読めなかった韓国政府の失策”という批判が強い。

■ 4. 「サムスンは半導体だけの会社になった」
事業構造の偏りを懸念する声。

「家電もスマホも中国で負け、残るは半導体だけ」

「DS(半導体)に依存しすぎて危険」

「DX(家電・スマホ)はもう成長できない」

「サムスンの未来は不安」

“半導体一本足打法”への危機感が広がっている。

■ 5. 「スマホはなぜ撤退しない?」という疑問
記事にもあるように、スマホだけは継続。
これに対しては疑問の声が多い。

「シェア1%なのに続ける意味ある?」

「ブランド維持のために撤退できないんだろう」

「スマホ撤退=世界的ブランドの死だから」

「半導体の需要確保のために残している」

“撤退できない事情がある”という理解が広がっている。

■ 6. 「韓国企業の中国撤退は止まらない」
サムスンだけでなく、韓国企業全体の衰退を嘆く声。

「ロッテも現代もほぼ撤退、サムスンも続いた」

「韓国企業は中国で完全に淘汰された」

「中国市場はもう韓国企業の場所ではない」

「次はどこが撤退するのか」

“韓国企業の中国時代は終わった”という認識が定着。

■ 総合まとめ(韓国ネットの空気)
韓国ネットの反応を一言でまとめると、

「撤退は当然。中国に完全に負けた。
THAADの代償が大きすぎた。
サムスンは半導体以外はもう勝てない。」

という“冷静かつ悲観的”な空気が支配的です。

まとめ

サムスン電子の中国家電撤退は、韓国製が中国市場から完全に淘汰されたことの象徴である。かつてサムスンは中国で高級家電ブランドとして強い存在感を持っていたが、2016年のTHAAD配備をきっかけに中国の不買・制裁が始まり、韓国製品は急速にシェアを失った。

同時に、中国メーカーは巨大工場と低価格戦略で韓国のビジネスモデルを上位互換化し、サムスンのテレビや家電は同等スペックで“半額以下”の中国製に完全に敗北した。

その結果、サムスンの中国シェアは壊滅的な数字となり、撤退は既定路線だった。

さらに、イラン戦争の影響でTHAADの迎撃ミサイルが中東へ移送され、韓国はTHAADの恩恵をほぼ得られないまま、中国市場だけを失うという最悪の結果に。

最終的に、今回の撤退は「韓国企業の中国時代の終わり」「中国メーカーの圧倒的勝利」
を象徴する出来事となった。

結局、全ては蝙蝠外交のツケともいえる。米中、どちらにも良い顔しようとするから両方からフルボッコにされただけという。