韓国経済、【韓国航空宇宙産業(KAI)】「ボーイングのような韓国型民航機作る」
記事要約:韓国が自国の税金で色々やるのは自由だと思うが、せめて何らかの技術的な成果を得てからにしたほうがいいんじゃないか。
韓国産のロケット打ち上げだってまだ試験段階だろう?打ち上げを楽しみにしている管理人は早く、月へいってもらいたいのにな。計画は延期されて2025年だったか。まあ、それも永遠の延期になりそうな気がしないでもない。それでロケットの話は置いといて、韓国航空宇宙産業(KAI)がボーイングやエアバスのような韓国型民航機を作るそうだ。しかも、2030年までにだ。
管理人は光栄のエアーマネジメントでプレイしたことがあるのだが、あの頃から航空機会社として輝かしい知名度があるボーイングやエアバスと肩を並べるとか。しかも、後、あと11年足らずでだ。
車も鉄道も満足に造れない韓国が民間航空機を開発するそうだ。目標は高い方が良いが、誰が見ても無謀な挑戦だ。どうせ挫折するのに100ウォンかけていい。
>KAIは韓国とアジア市場に適した50~70席規模の民航機を開発し、国内150機、海外250機など400機を販売するという目標を掲げている。売り上げ規模は12兆ウォン(約1兆1700億円)と推算される。金社長は「2023年から先進企業との提携を通した技術導入と生産をスタートし、2030年には自社ブランド民航機を飛ばす」と強調した。
開発するのはいいが、まず、2023年から先進企業との連携を通した技術導入と生産をスタートとか。誰が韓国に技術を教えるというのか。教えるわけないだろう。ボーイングやエアバスが韓国と提携する理由なんて1つもないものな。むしろ、ライバルを増やすようなことに協力するわけないだろうに。
>KAIはこの日、民需事業と未来型無人移動体(PAV)など新たな成長動力を確保して2030年までに韓国の航空宇宙産業を年20兆ウォン規模に育て、強小企業1000社を育成するというビジョンをまとめた「航空宇宙産業発展戦略」も発表した。
風呂敷を広げるのは良いが、KAIの軍事輸出は赤字だった気がするぞ。民間までは知らないが。
>最近9年間(2009~2017年)の民需部門の税引前利益率は13.5%を記録する一方、軍需は赤字(-1.6%)を免れなかった。昨年2兆3699億ウォン規模の航空機機体部品を受注したKAIは、今年第1四半期(1~3月)にグローバル企業と4000億ウォン規模の航空機翼および胴体部品供給契約を締結する計画だ。
と思ったら下に書いてあった。民間部門は13.5%の利益が出たそうだ。軍需は-1.6%とのこと。というより、国策企業が赤字出している時点でいいのか。色々、優遇してもらっているんだろうに。確かに航空宇宙産業はこれからも伸びしろがある分野だと思うが、韓国が参入して成功するほど甘い分野ではないとおもう。日本の参入したが、中々、難しいようだしな。
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〔北朝鮮、韓国、朝鮮半島有事〕のまとめ
韓国経済、【韓国航空宇宙産業(KAI)】「ボーイングのような韓国型民航機作る」
「2030年までに韓国型民航機を開発してボーイングやエアバスと肩を並べるグローバル航空宇宙企業に飛躍したい」
韓国航空宇宙産業(KAI)の金照源(キム・チョウォン)社長は17日、ソウル大方洞(テバンドン)の空軍会館で開かれた記者懇談会で、「南北経済協力が本格化すれば白頭山(ペクドゥサン)など北朝鮮地域の観光に伴う航空機需要が増加するだろう」と話した。
格安航空会社(LCC)市場の拡大で、グローバル航空需要は爆発的に増加していることに比べ、民航機の製作は米国ボーイングと欧州エアバスが市場を掌握している。カナダ(ボンバルディア社)とブラジル(エンブラエル社)等が一部市場の一部に食い込み中国と日本も参入したが、韓国はすべての民航機を輸入に頼っている。
KAIは韓国とアジア市場に適した50~70席規模の民航機を開発し、国内150機、海外250機など400機を販売するという目標を掲げている。売り上げ規模は12兆ウォン(約1兆1700億円)と推算される。金社長は「2023年から先進企業との提携を通した技術導入と生産をスタートし、2030年には自社ブランド民航機を飛ばす」と強調した。
KAIはこの日、民需事業と未来型無人移動体(PAV)など新たな成長動力を確保して2030年までに韓国の航空宇宙産業を年20兆ウォン規模に育て、強小企業1000社を育成するというビジョンをまとめた「航空宇宙産業発展戦略」も発表した。
1999年に設立されたKAIは事業初期、軍需比重が8割を超えていたが、2017年に就任した金社長が民需拡大に乗り出した結果、昨年は民需6割・軍需4割でバランスの取れた事業構造を達成した。最近9年間(2009~2017年)の民需部門の税引前利益率は13.5%を記録する一方、軍需は赤字(-1.6%)を免れなかった。昨年2兆3699億ウォン規模の航空機機体部品を受注したKAIは、今年第1四半期(1~3月)にグローバル企業と4000億ウォン規模の航空機翼および胴体部品供給契約を締結する計画だ。
金社長は防衛産業業者の力を削ぐ要因に挙げられる遅滞償金(納品遅延賠償金)も改善が必要だと語った。金社長は「コスト削減を理由に2008年防衛産業専門・系列化を廃止しながら無限競争にさらされた防衛産業業者が無理な受注を行い、遅滞償金が課せられる悪循環が続いている」と指摘した。
KAIは航空宇宙産業生態系の構築に向けて新規協力会社も積極的に発掘するのが目標だ。KAIは昨年、専門担当組織を新設して協力会社110社を新たに発掘し、協力会社を約330社に増やした。今後も協力会社の教育訓練やテクニカルサポート、金融支援を拡大していく考えだ。金社長は「グローバル航空宇宙市場は2030年には1100兆ウォンに達する見込み」としながら「政府と地方自治体、産業界の協力を通じて航空宇宙産業の成長を牽引(けんいん)していく」と意気込みを語った。
(https://s.japanese.joins.com/article/j_article.php?aid=249280)