韓国経済、サムスン電子、価格競争力も危機対応能力も低下

記事要約：サムスン電子のスマホが相次いで新興国市場のシェアを落とし、代わりに中国企業が台頭し、シェアを獲得しているという。気がつけば中国ではシェア1％台、インド、アフリカなどの市場でも負けたようだ。しかし、資本力があるシャオミとファーウェイは強いな。内需でも十分、中国市場は大きいものな。

＞サムスン電子は最近3年で人口10万人以上の巨大市場である中国、インド、アフリカでいずれもトップの座を譲った。特に中国では2013年時点では市場全体で売れるスマートフォンの5台に1台（シェア19.7％）がサムスン製だったが、現在は1％台にまで急落した。昨年10－12月には0.8％という衝撃的な数字まで低下した。サムスン社内でも「悲惨だ」「妙薬はない」という声が漏れる。

まだ、それなりにブランド力は維持していると思うが、このまま行けば、3年、4年後にはサムスン電子のスマホは1位～3位から転落して、その他に分類されてしまうかもしれない。アップルのパクリで良くここまでシェアを獲得したと思ったら、中国企業に同じことされているという。

＞サムスンは今年3月、「ギャラクシーS9」を発売し、今年1－3月にシェアを何とか1.3％まで回復した。サムスン電子が総力戦を展開しても、iPhoneを露骨にコピーした中国の零細ブランド「小辣椒」と同じシェアだった。年間4億6000万台規模の中国のスマートフォン市場で現在の1－4位は華為、OPPO、VIVO、小米と中国メーカーが占めている。

低価格帯では中国勢にもう勝てない。高付加価値化では米アップルに勝てない。ブランド価値も爆発スマホで吹き飛んだ。本来、こうなって終わりを迎えると思っていたのが4年ほど前。でも、サムスン電子はDRAM需要でスマホの大敗北すら簡単に打ち消す利益を上げているからな。DRAMがなければサムスン電子なんて、後は中国企業に吸収されてたかもしれないのにな。そういう意味では韓国経済の延命に貢献している。

これからスマホシェアの奪還は相当厳しいとおもうが、市場はまだまだある。サムスン電子が中国、インドなど諦めて別市場の開拓を進めればまだシェアは維持できるかもしれない。でも、中国企業も同じように狙っている。既に先進国ではスマホの買い換え需要はそれほど大きく増えなくなった。スマホそのものの性能に限界が見え始めているためだ。インスタ人気で高解像度のカメラ搭載、有機ELで画質を綺麗にとか、それぐらいだよな。もう、アップルにジョブズ氏はいない。ここからイノベーションを起こすような何かをできるか…中々、大変だとおもう。

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〔北朝鮮、韓国、朝鮮半島有事〕のまとめ

韓国経済、サムスン電子、価格競争力も危機対応能力も低下

サムスン電子のスマートフォンのシェア低下は中国、インド、アフリカなど新興市場で始まった。サムスンが奪われたシェアは華為（ファーウェイ）、小米（シャオミ）といった中国企業が持っていった。

2000年代半ば、サムスン電子が世界的な携帯電話端末メーカーとして浮上した当時、中国、ロシア、南米など新興市場で頭角を現したのと同様の現象が10年後に起きている。中国のスマートフォン業者は価格競争力を背景として、新興市場からサムスン電子を締め出して台頭中だ。

電子業界関係者は「2011年に小米が初めてスマートフォンを発売した当時は、多くの人が中国でしか売れないと考えていた。しかし、中国企業は豊富な資本と技術力で今や欧州など先進国の市場でも韓国企業を脅かしている」と話した。

■新興市場でも中国でもトップ陥落

サムスン電子は最近3年で人口10万人以上の巨大市場である中国、インド、アフリカでいずれもトップの座を譲った。特に中国では2013年時点では市場全体で売れるスマートフォンの5台に1台（シェア19.7％）がサムスン製だったが、現在は1％台にまで急落した。昨年10－12月には0.8％という衝撃的な数字まで低下した。サムスン社内でも「悲惨だ」「妙薬はない」という声が漏れる。

サムスンは今年3月、「ギャラクシーS9」を発売し、今年1－3月にシェアを何とか1.3％まで回復した。サムスン電子が総力戦を展開しても、iPhoneを露骨にコピーした中国の零細ブランド「小辣椒」と同じシェアだった。年間4億6000万台規模の中国のスマートフォン市場で現在の1－4位は華為、OPPO、VIVO、小米と中国メーカーが占めている。

人口13億人のインド市場でも昨年10－12月期に初めて中国の小米に1位の座を譲り渡した。小米は今年1－3月もトップを守り、サムスンとのシェアの差を5ポイントに広げた。小米は20万ウォン台（2万円台）の価格でも性能が優れており、コストパフォーマンスの高さでインドの消費者の心をつかんでいる。

小米は年内にインドにスマートフォン工場3カ所を増設し、販売店も100カ所を新設するなどして、トップの座を固めたい構えだ。アフリカのスマートフォン市場でもサムスン電子（シェア27％）は昨年、中国の伝音控股（Transsion）が保有するブランド「テクノ」「アイテル」の合計シェア（28％）に及ばなかった。

（http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2018/05/29/2018052901057.html）

韓国経済、〔サムスン電子大勝利〕ギャラクシーＳ９効果…サムソンフォン、中国シェア１％台回復

記事要約：中国で苦戦していたサムスン電子が新型スマホ「ギャラクシー9」の効果でスマホシェアが0.8％から、なんとシェア1％台に回復したそうだ。やったな。サムスン電子の大勝利だ。管理人には0.8％だろうが、1.3%だろうが、そこまで変わらないというか。新商品出してこれではもうダメなんじゃないか。

＞米国市場調査企業ストラテジー・アナリティクス（ＳＡ）によると、サムスン電子は今年１－３月期に中国でスマートフォン１２０万台を出荷して１．３％を占めた。今年３月にギャラクシーＳ９とギャラクシーＳ９プラスを発売した効果が表れたものとみられる。市場１位は中国ファーウェイ（華為、２１．２％）が占めて、その後を中国ＯＰＰＯ（１７．４％）、Ｖｉｖｏ（１５．１％）、シャオミ（小米、１３．０％）、米国アップル（９．４％）が続いている。

圧倒的に負けているではないか。むしろ、勝負になっていない。本当に､数年前は20％台もあったのか。やはり、爆発事故や韓国のＴＨＡＡＤ配備が尾を引いているのか。

＞サムスン電子のスマートフォンは、ここ数年間、中国勢の高コスパ（コストパフォーマンス）攻勢に押されている。数年前に２０％台だったサムスンの中国市場シェアは昨年１－３月期３．１％から１０－１２月期０．８％まで急激に落ちた。

押されているというか。既に虫の息だよな。中国撤退すら検討するレベルだと思う。世界的に見ればまだまだサムスン電子のスマホはそれなりに強いんだがな。中国ではもう無理かもしれんな。後、インド市場も苦戦しているようだ。

＞だが、中国メーカーの追撃はインド市場でさらに脅威となっている。市場調査企業カウンターポイントリサーチによると、今年１－３月期のサムスン電子のインド市場シェアは２６．２％で、中国シャオミ（３１．１％）に５％ポイントほど差をつけられた。昨年１０－１２月期、シャオミがインド市場の２６．２％でサムスン（２３．９％）を抜いて初めて１位を獲得した時に比べてその差がさらに広がった。

まだインドではシェアを保っているが、中国のようになる可能性はあるな。スマホ自体が数年で買い換えることが多いので、シェアが一気に変化するかもしれないと。中国メーカーがインド市場を抑えるとなると、2つの巨大な経済圏を制覇していることになる。アジアのスマホは中国勢に独占する未来もあり得そうだな。

日本はアップルやソニーが人気だがＨＵＡＷＥＩやシャオミといった中国企業も進出している。競争が激しくなるばかりだな。サムスン電子のギャラクシーＳ９が入り込む余地はないだろうな。しかし、スマホの進化もほとんど止まってしまったからな。ここから想像もしない機能が追加されることはあるんだろうか。

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韓国経済、〔サムスン電子大勝利〕ギャラクシーＳ９効果…サムソンフォン、中国シェア１％台回復

今年１－３月期に、世界最大のスマートフォン市場である中国で、サムスン電子が再び１％台のシェアを回復した。昨年１０－１２月期、同社の中国スマホ市場シェアは０．８％だった。

米国市場調査企業ストラテジー・アナリティクス（ＳＡ）によると、サムスン電子は今年１－３月期に中国でスマートフォン１２０万台を出荷して１．３％を占めた。今年３月にギャラクシーＳ９とギャラクシーＳ９プラスを発売した効果が表れたものとみられる。市場１位は中国ファーウェイ（華為、２１．２％）が占めて、その後を中国ＯＰＰＯ（１７．４％）、Ｖｉｖｏ（１５．１％）、シャオミ（小米、１３．０％）、米国アップル（９．４％）が続いている。

サムスン電子のスマートフォンは、ここ数年間、中国勢の高コスパ（コストパフォーマンス）攻勢に押されている。数年前に２０％台だったサムスンの中国市場シェアは昨年１－３月期３．１％から１０－１２月期０．８％まで急激に落ちた。

だが、中国メーカーの追撃はインド市場でさらに脅威となっている。市場調査企業カウンターポイントリサーチによると、今年１－３月期のサムスン電子のインド市場シェアは２６．２％で、中国シャオミ（３１．１％）に５％ポイントほど差をつけられた。昨年１０－１２月期、シャオミがインド市場の２６．２％でサムスン（２３．９％）を抜いて初めて１位を獲得した時に比べてその差がさらに広がった。「コピー」問題で一時停滞したシャオミは、２０１５年にインドに製造工場を作り、オフライン店舗１００カ所余りを拡大するなど、現地化戦略でインド市場を手中に収めることに成功した。

（http://japanese.joins.com/article/148/241148.html?servcode=300&sectcode=300）