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韓国経済、<韓進海運法定管理>足止めされた約8300の荷主が預けた荷物約1兆4500億円分どうする?

韓国経済、<韓進海運法定管理>足止めされた約8300の荷主が預けた荷物約1兆4500億円分どうする?

記事要約:韓国経済を管理人がサイトで8年間見てきて、韓国には他国にない様々な法則があることに気付く。これらの法則が全てにおいて当てはまるかどうかは知らないのだが、大体当たるのを管理人は経験則から理解している。その法則とは韓国は危機的な状況の時にいつも「最悪」な選択をすることだ。

多くの国はこのような危機的な状況になる前に手を打つ。そもそも海運業が破産するにしても積み荷をそのままにして破産申請なんてまず出さない。要するに韓国という国は危機的な状況になることを頭では理解出来ても「感情を優先」するので危機に対処できないのだ。それらはセウォル号惨事を見て300人の生徒を救えないことからもわかる。あれはただの人災事故であり、まともな対応が出来ていたら誰1人死なない規模の事故だった。それが300人も死んだのだ。

国家や国民が未熟で感情を優先するからあらゆる対応が悪手になる。今回だって、債権団が法定管理に31日に入るといっているのに船を動かしていたのは韓進海運の労働側である。つまり、これ債権団と労働側の意見が真っ二つに分かれていたことが船を動かして通常に営業していた理由である。この辺りの感覚は日本人には理解できないが、つまり、韓進グループや政府に支援させるためには船に積み荷を一杯積んで動かしておいた方がいいという判断だ。

多くの読者が疑問に思っていただろう。どうして事業を縮小できなかったのか。経営者が愚かな判断をして政府や韓進グループが支援するだろうと思っていた。ところが韓国政府は大宇造船海洋の構造調整にするとき実質、政府支援を行ったことで韓国民から批難が殺到。そのため、今回は政府支援を「拒否」したのだ。管理人からすると「はぁ?」と感じなのだが、韓国という国は感情を優先する。だから、自分たちの都合を優先して物流大混乱となったわけだ。この時点でいくつもの斜め上が存在しているわけだ。だから、韓国でしかこのようなことはあり得ない。

しかも、未だに韓国政府は支援なんてしない。韓進グループに責任を負わせるとか馬鹿なことを述べている。だから、たった1000億ウォン程度しか貸さないらしい。1日経つほど賠償額が数十億単位で膨れあがるのにプライドや感情を優先する。

今回の対応は造船以上に政府支援を必要とすると管理人は考える。今、やるべきことは韓国政府が緊急に世界の港に韓国政府が全ての滞納代金の肩代わりを宣言し、韓進海運を一時国営化をし、全ての負債を背負うことである。なぜなのか。今、やらないと積み荷の損害賠償だけで140億ドル増えるからだ。日本円で1兆4500億円。どう見ても一時国営化するほうが安い。この記事を読んでいけばわかるが、この後に及んで責任のなすりつけ合いである。我々は悪くないとか述べて誰も責任を取ろうとしない。そういうことしている間に韓国の信用が地に落ちているわけだが。ああ、すでにマイナスに吹っ切れているか。

しかし、韓国民も愚かだよな。自分たちが輸出で食べていることの意味をなにもわかっていない。国民から税金投入しろという声が出てきてもおかしくないんだが。そういうのは出てこないな。長期化すればするほどこの先の輸出に最悪な影響しか与えないのに・・・。

>中央日報が7人の専門家に状況を打開するための案を尋ねた。「足止めされた船に積まれた貨物の荷役案を講じることが優先第1位」という意見には異論がない。

異論がないならさっさとやれよ。世界中が大迷惑しているのだ。

>理由は2つだ。貨物が適時に到着しなければ国家の信任度まで打撃を受けるからだ。貨物が消えれば後になってより大きい訴訟戦に飛び火する恐れがある。約 8300の荷主が韓進海運に預けた荷物の貨物価額は140億ドル(約1兆4500億円)に達する。すでに海外の荷主たちは法務法人和友(ファウ)など国内 ローファームと接触を始めたという。

そんなことは誰でも知っているのだ。だから、管理人や東亜の住人はこの物流大混乱に注目しているのだ。しかし、すでに法定管理から1週間。どう見ても遅いんだよな。

>保証金を除いても120万個のコンテナ運搬には7320億ウォンが必要だ(ドイツのハンブルグ港基準1個あたり500ユーロ、約5万7800円)。すなわち最低8000億ウォンは必要だということだ。

大体680億円ぐらいだろうか。だからそれを払えばいいと。

>問題はこの費用を「誰が」、そして「どこまで」負担できるかだ。サムソンロジックス・大韓海運の法定管理に関与したキム・チャンジュン法務法人のセ・ギョン代表弁護士は、韓進海運の債権を▼公益債権▼延滞債権に分けて別々に処理しようと提案した。

提案したとか述べている場合じゃないんだよな。もう、事は起きているのだ。普通はこうなる前に手を打つから、こういった処理が注目されることはあまりないんだが、とりあえず、公益債権と延滞債権の2つにわけて別々に処理すると。

>根拠は「債務者の再生および破産に関する法律」だ。この法律では公益債権は全額返済し延滞債権は裁判所が返済額を決めると規定している。延滞債権は通常債権金額の10~20%だけが認められ10年前後の長期分割で償還する。

つまり、公益債権の部分は全額返済して、後の延滞債権は裁判所が返済額を決めると。そして認められるのは10~20%で10年前後で分割して償還すると。

確か今のところ、負債は6000億円だった。これを公益債権で5000億円として、延滞債権が1000億円にするという感じだろうか。おいおい、この提案で公益債権の5000億円はどうやって返すんだ?5000億も韓進海運は資産があるのか?よくわからないがこの方法だと最初から詰んでるぞ。

>ヤン・チャンホ韓国海洋水産開発院長は費用を2段階に分けて対処するよう提案した。第1段階は荷主に貨物を輸送するのに必要な緊急資金、第2段階は韓進海運の法定管理期間に物流を運送する際に必要な資金だ。

まあ、これは普通に考えられる。とにかく荷物を無事に送り届けることが最優先だ。140億ドルの損害賠償とかになると、もう、どうしようもない。

>対外信任度の下落を考慮して第1段階は政府が直ちに用意し、第2段階は債権団・韓進グループが分担せよ」という立場だ。ハ・ヨンソク海運物流学会顧問も、ひとまず政府が支給保証しようという意見は同じだ。 ただし政府が韓進グループに債権放棄の覚書をもらう形で税金投入を最小化しようという意見だ。

韓進グループと債権団で払えという主張は理解できる、それをひとまず政府が支払を保証する。でも、それするなら政府が韓進グループに債権放棄の覚書をもらう形にしようと。緊急時でないならその提案もありだろう。しかし、今の状態でそんなことを話し合っていたら、決まる頃には損害額はその数倍にも膨れあがってると思われる。

いま、やることは迅速に韓国政府が680億円を支払うことだ。まずは支払って混乱を治めた後に、その680億円を韓進グループや債権団に請求すればいい。

>一方で政府が出る必要はないという主張もある。キム・ヨンム副会長は1対1対1の原則を提案した。これまでの債務のうち5000億ウォンを減らし、韓進グループと債権団がそれぞれ5000億ウォンずつ出せば問題が解決できるとみた。

これ日本語の記事が理解できない。これだと韓進海運の負債が1兆5億ウォンぐらいになるわけだが、そんな規模の負債じゃないなよな。6000億円だもんな。そもそも、5000億ウォンをどうやって減らすかすらわからない。全然解決にならないとおもう。

>キム・インヒョン高麗(コリョ)大学法学専門大学院教授はひとまず金融圏が緊急資金を出血し、韓進グループに求償権を請求する案を提示した。尹増鉉(ユン・ジュンヒョン)元企画財政部長官はあらゆる事を経済論理にゆだねようという意見だ

ああ、これ韓進グループが死ぬな。これやると韓進グループが経営破綻に追い込まれる。そもそも、韓進グループが見捨てたのは他のグループ会社が破綻しかねない負債を背負うのを拒否せざる得なかったからだ。因みにオーナーは4月に全ての韓進海運株を売って逃げたそうだ。

>彼は「政府が出れば再び税金が投入される」として「残念だが原則通りに荷主・関連企業が損失を抱え込むほかはない状況」と話した。

この人ら机上の計算しかしなくて、事の重大性に1つも気付いてないな。損失を抱え込むしかないて払えないから破産したんだろ?そして、積み荷が差し押さえされているのも、払う金がないとわかっているから代わりに積み荷を頂くという話なんだ。そして、荷主は損失を損害賠償で取り戻すだけ。結局,政府支援がなければこの先、連鎖倒産は避けられない。

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韓国経済、<韓進海運法定管理>足止めされた約8300の荷主が預けた荷物約1兆4500億円分どうする?

韓進(ハンジン)海運の法定管理で5日現在73隻の船舶が幽霊船のように24カ国44港湾の沖合に漂っている。

中央日報が7人の専門家に状況を打開するための案を尋ねた。「足止めされた船に積まれた貨物の荷役案を講じることが優先第1位」という意見には異論がない。

理由は2つだ。貨物が適時に到着しなければ国家の信任度まで打撃を受けるからだ。貨物が消えれば後になってより大きい訴訟戦に飛び火する恐れがある。約8300の荷主が韓進海運に預けた荷物の貨物価額は140億ドル(約1兆4500億円)に達する。すでに海外の荷主たちは法務法人和友(ファウ)など国内ローファームと接触を始めたという。

サービス再開にかかる費用はいくらぐらいだろうか。キム・ヨンム韓国船主協会副会長によれば船舶の入港・荷役作業に1隻あたり70万ドルがかかる。

韓進海運が運航中の95隻には735億ウォン(約69億円)が必要だ。荷役後はターミナルに保証金と運搬費を納付しなければ荷物を搬出できない。

保証金を除いても120万個のコンテナ運搬には7320億ウォンが必要だ(ドイツのハンブルグ港基準1個あたり500ユーロ、約5万7800円)。すなわち最低8000億ウォンは必要だということだ。

問題はこの費用を「誰が」、そして「どこまで」負担できるかだ。サムソンロジックス・大韓海運の法定管理に関与したキム・チャンジュン法務法人のセ・ギョン代表弁護士は、韓進海運の債権を▼公益債権▼延滞債権に分けて別々に処理しようと提案した。

法的再生手続きの開始決定である1日を基準に、それ以前は延滞債権、その後は公益債権ということだ。「公益債権は政府が全額返済を保証し、延滞債権は法によって処理しよう」という話だ。

根拠は「債務者の再生および破産に関する法律」だ。この法律では公益債権は全額返済し延滞債権は裁判所が返済額を決めると規定している。延滞債権は通常債権金額の10~20%だけが認められ10年前後の長期分割で償還する。

ヤン・チャンホ韓国海洋水産開発院長は費用を2段階に分けて対処するよう提案した。第1段階は荷主に貨物を輸送するのに必要な緊急資金、第2段階は韓進海運の法定管理期間に物流を運送する際に必要な資金だ。

対外信任度の下落を考慮して第1段階は政府が直ちに用意し、第2段階は債権団・韓進グループが分担せよ」という立場だ。ハ・ヨンソク海運物流学会顧問も、ひとまず政府が支給保証しようという意見は同じだ。

ただし政府が韓進グループに債権放棄の覚書をもらう形で税金投入を最小化しようという意見だ。

一方で政府が出る必要はないという主張もある。キム・ヨンム副会長は1対1対1の原則を提案した。これまでの債務のうち5000億ウォンを減らし、韓進グループと債権団がそれぞれ5000億ウォンずつ出せば問題が解決できるとみた。

キム・インヒョン高麗(コリョ)大学法学専門大学院教授はひとまず金融圏が緊急資金を出血し、韓進グループに求償権を請求する案を提示した。尹増鉉(ユン・ジュンヒョン)元企画財政部長官はあらゆる事を経済論理にゆだねようという意見だ。

彼は「政府が出れば再び税金が投入される」として「残念だが原則通りに荷主・関連企業が損失を抱え込むほかはない状況」と話した。

(http://japanese.joins.com/article/339/220339.html)

韓国経済、韓進海運、差し押さえの危険無しに日本運航が可能に…東京地方裁判所が強制執行禁止命令

韓国経済、韓進海運、差し押さえの危険無しに日本運航が可能に…東京地方裁判所が強制執行禁止命令

記事要約;韓進海運の一連の問題でいくつか興味深いニュースが出てきた。1個ずつ掲載していたら終わらないので記事を最後にして要約の方で見ていく。まず、東京地方裁判所が強制執行禁止命令を出した。何だろうなこれと思うわけだが調べてみた。

それで、小一時間ぐらい調べたのだがこれよくわからない。そもそも、ネットに前例があるのは判決を受けた場合に仮執行宣言というものが付くと強制執行ができるという話で、それを止めたいときに使うのが強制執行禁止命令らしい。

つまり、ネットには韓進海運の場合についての前例がまったくない。ちなみに外国法院で受け入れられた初めての強制執行禁止命令であると書いてある。そりゃ、前例がないわけだ。一体これは何なんだろう。どういう理由から韓進海運の強制執行禁止させる命令を出せるようになったのだ。

理由はわからないが、とりあえず、日本では運行が可能らしい。ただし、債務が支払われてないのだから財産は差し押さえは出来なくても港は入港拒否はできるんだよな。入港拒否禁止なんてことは裁判所にできるはずもない。あくまでも裁判所は資産の差し押さえに限定するわけだ。荷物を下ろすことも拒否できる。

なら今までとどう違うのか。日本の港に入っても差し押さえされなくなりました。これは債権者保護ということなのか。他の国も同様の手続きをするそうだが他国の裁判所が日本と同じとは限らない。ただ、翻訳もよくわからないのでこれ以上は突っ込めないが最後にとんでもないことが書いてある。

>法院は韓進海運回生節次調査委員であるサミル会計法人の実査を経て10月28日までに最終報告書を受けて、11月25日までに回生計画案を提出するようにするという方針である。

あの今から約3ヶ月後に回生計画案の提出とか狂っているのか?その3ヶ月の間、日本以外の国では差し押さえと入港拒否が続くのだぞ。まあ、他国のことだからどうでも良いのだが、その前に600億円は先に払うんだよな?

さて、もう一つのニュースがある。韓進海運の親グループに当たる「韓進グループ」が韓進海運に1000億ウォンを支援することが決まったそうだ。で、日本円に直すと約94億円らしいのだが、あの全然足りないです。確か港湾の備船料や何やらでも280億円は最低いたはず。後200億ぐらい足りないのだが・・・。だが、まだ続きある。

>これとは別に韓国与党セヌリ党は政府に対し、韓進グループが担保を提供することを条件に約1000億ウォンを低金利で融資するよう要請した。

いや、与党凄いな。担保を提供したら低金利で1000億ウォンほど金を貸すらしい。うわあ。これは酷い。てか、それでも足りないんだが。

焼け石に水という言葉がぴったりだな。どう考えても二桁ぐらい足りないんだが、韓国政府はまだ事の重要性を理解できてないのか。韓進グループにどうにしかしろとか述べている場合じゃないぞ。事態を一刻も速く終息させないと法外な違約金が待っている。特に積み荷を荷主に届かないととんでもない賠償金に膨れあがる。

ウォルマートとか、Amazonとかのクリスマス商戦が迫っているのだぞ。韓国は死ぬつもりなのか。海のルートで信頼を失えば、輸出はかなり厳しくなるんだが。この先、本当に海の上では韓国企業との取引お断りとかになりそうだな。

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韓国経済、韓進海運、差し押さえの危険無しに日本運航が可能に…東京地方裁判所が強制執行禁止命令

日本東京地方裁判所は5日、韓進海運の回生節次(※再生手続き)に対する承認決定と
強制執行禁止命令(Stay Order)を下した。

日本法院の今回の決定で韓進海運船舶は押留(※差し押さえ)などの危険無しに日本を
運航することができるようになった。韓進海運の回生節次開始以後、外国法院で
受け入れられた初めての強制執行禁止命令である。

ソウル中央地法破産6部(首席部長判事キム・ジョンマン)は5日、「日本東京地方裁判所で
韓進海運回生節次に対する承認決定及び強制執行禁止命令が本日下された」とし
「日本法院の今回の決定によって韓進海運船舶は強制執行される憂慮無しに日本に
運航することができるようになった」と明らかにした。

先立ってソウル中央地法破産6部(首席部長判事キム・ジョンマン)は去る1日午後7時を
基点に韓進海運の回生節次開始を決定した。

韓進海運が前日に法廷管理を申請してから一日ほどの決定で、国家経済に及ぶ
波及効果などを勘案した。管理人にはソク・テス代表理事が専任された。

韓進海運は以後、外国での韓進海運所有船舶が押留される危険を防止するために
外国法院にステイオーダーを得る節次に突入した。

韓進海運はこの日東京地方裁判所にステイオーダーを申請したのに先立って去る4日
(現地時間)米国ニュージャージー州ニューアーク破産法院にもこれを申請した。

ニューアーク破産法院は労働節(※メーデー)連休が終わって業務に復帰する6日審理を
開いてこの申請を受け入れるか可否を判断する予定である。申請が受け入れられた場合
カリフォルニア・ロングビーチ港沖合などに留まっている韓進海運所属船舶の入港が
可能な展望である。

韓進海運は今後にもカナダ、シンガポール、ドイツ、英国などの主要取り引き国家に
ステイオーダーを申請する予定である。

この日、海洋水産部と韓進海運などによれば現在世界各国港湾で押留されたり入出港が
拒否された韓進海運船舶はコンテナ船61隻、バルク船18隻など79隻に増えた。
韓進海運の保有全体船舶(145隻)の半分を超える水準である。

法院は韓進海運回生節次調査委員であるサミル会計法人の実査を経て10月28日までに
最終報告書を受けて、11月25日までに回生計画案を提出するようにするという方針である。

2016/09/05 20:10

ソースは韓国語なので2chより記事掲載

(http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20160905_0014369116)

韓進グループ、韓進海運に94億円支援へ 物流混乱の緩和目指す

韓国の海運最大手、韓進海運の法定管理申請に伴う世界的なサプライチェーンの混乱を抑制する取り組みの一環として、韓進グループは同社に1000億ウォン(約94億円)を支援する。

同グループは6日の発表資料で、このうち400億ウォンを趙亮鎬会長が提供すると説明。残り600億ウォンは米ロングビーチ港のターミナルの権益やその他資産を担保として調達する。

これとは別に韓国与党セヌリ党は政府に対し、韓進グループが担保を提供することを条件に約1000億ウォンを低金利で融資するよう要請した。キム・グァンニム議員が声明で明らかにした。

同議員の声明によると、海洋水産省の見積もりでは、韓進は港湾事業者への支払いなどで直ちに約1000億ウォンを必要としており、燃料など未払いの費用を含めれば、必要額は6000億ウォンを超える。

韓進グループはサプライチェーンの混乱を和らげるため、大韓航空など他のグループ企業を通じて輸送を支援する方針を明らかにした。

(https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2016-09-06/OD2C6Z6JIJUX01)

韓国経済、「ギャラクシーノート7のリコールでサムスン電子の営業利益急減予想される」

韓国経済、「ギャラクシーノート7のリコールでサムスン電子の営業利益急減予想される」

記事要約:韓国のサムスン電子に爆発機能付きの新型スマホ「ギャラクシーノート7」は、バッテリーの欠陥を理由に全品リコールとなった。もっとも、バッテリーだけならバッテリーを交換するだけでいいので、わざわざ全てを交換するようにしたのは別の理由があると睨んでいる。

それはともかくとして、そのリコールによってサムスン電子の下半期の営業利益が急減するようだ。その減少する金額は営業利益から8200億ウォン(約767億円)らしい。

>サムスン証券関係者はまず返金や製品交替で1200億ウォン程度の費用がかかるとみてい る。関係者はまた「9月は生産量の大部分を製品交替用に使うため、7-9月期のギャラクシーノート7販売量は当初予想していた600万台の半分水準である 300万台にとどまることになるだろう」とし ながら「この場合、販売単価と営業マージンを考慮すれば4000億ウォンほど営業利益が減る可能性がある」と予想した。

爆発したスマホをリコールして返金や製品交替で600万台の販売予想が300万にとどまるそうだ。いや、1度爆発したスマホがそのまま300万台も売れるという強気な発想に驚かされる。すでに世界中のユーザーは爆発事故について知っているのだ。そんな危ないスマホがリコールされからとほいほい買うとは考えられないのだが,普通は再度爆発しないか様子見だよな。これ300万台も売れるかはわりと面白い目安になるかもしれない。

しかし、関係者の見立てだと営業利益見通しで下 方修正される規模は5000億~6000億ウォンというのはサムスンの営業利益からするとそれほどたいした規模ではない。

サムスンの営業利益予想は8兆1億ウォンだったので、それを6000億ウォンをマイナスしても、7兆5千億ウォン(だいたい7000億円)と絶好調である。市場予想が7兆8000億ウォンだったので,市場はリコールまで計算しているわけないので、十分な営業利益予想だろう。

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これが最新のサムスン電子の今日の株価。見ての通り、ギャラクシーノート7のリコール問題はほとんど響いてない。普通、主力製品がリコールすれば株価は急落してもおかしくないのだが、市場は営業利益の損失がその程度だとわかれば逆にあげている。

やはり、DRAMが絶好調なので主力のスマホで多少転けてもサムスン電子は揺るがないというところか。

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韓国経済、「ギャラクシーノート7のリコールでサムスン電子の営業利益急減予想される」

サムスン電子がバッテリー欠陥の見つかったギャラクシーノート7のリコールを決めた。これを受け、ことし下半期の営業利益は大きく減少ものとみられる。

サムスン証券は5日、「サムスン電子がギャラクシーノート7のリコールおよび販売中断等でことし下半期の営業利益から8200億ウォン(約767億円)程度が減少するものと予想される」と明らかにした。

サムスン証券関係者はまず返金や製品交替で1200億ウォン程度の費用がかかるとみている。関係者はまた「9月は生産量の大部分を製品交替用に使うため、7-9月期のギャラクシーノート7販売量は当初予想していた600万台の半分水準である300万台にとどまることになるだろう」とし ながら「この場合、販売単価と営業マージンを考慮すれば4000億ウォンほど営業利益が減る可能性がある」と予想した。

関係者は「最悪の場合、下半期の実績が当初予想した目標販売台数1200万台を達成できなければ2兆ウォン以上の赤字影響が現れる可能性もある。また、ギャラクシーS7の販売が期待水準を越え、DRAMなど部品価格の上昇の勢いが続くという点を考慮すれば、下半期の営業利益見通しで下 方修正される規模は5000億~6000億ウォンを越えないだろう」と付け加えた。

(http://japanese.joins.com/article/294/220294.html?servcode=300&sectcode=300)

 

韓国経済、G20でも朴槿恵大統領は三重苦の憂鬱…通貨スワップ協定を再締結して韓国は「借り」を感じてくれるのか?

韓国経済、G20でも朴槿恵大統領は三重苦の憂鬱…通貨スワップ協定を再締結して韓国は「借り」を感じてくれるのか?

記事要約:うーん。日本のメディアはまだ韓国を信用している節がある。産経ですら日韓通貨スワップ協定の再開の議論を始めて韓国は「借り」を感じてくれるのか?という的外れなことを述べている。今まで自分たちが報道してきた韓国に関する記事を読み直してくるべきだ。管理人のサイトにある3000以上の記事を見たって一体どこに韓国が日本に「借り」という単語が出てくるような国家なんて思えるのか。

そもそも、日韓通貨スワップ協定をの議論の再開だって、韓国側は日韓財務会談で議題内容に含まれてもいないのに土下座しただけであって、日本に何一つメリットはないのだからな。でも、あくまでも議論だから100年ぐらい伸ばせば日本にメリットが見つかるかも知れない。だから、通貨スワップ協定の議論は永遠とやってればいい。きっと麻生さんもそのつもりだろう。

>20カ国・地域(G20)首脳会議が4日、開幕した。各国首脳の中でも経済・政争・安全保障で三重苦の韓国、朴槿恵(パク・クネ)大統領は一段と足取りが重いに違いない。

重いに違いないとか書いてあるが、これも韓国の自業自得だからな。こうなることは誰にでも予想できたのにひたすら蝙蝠外交を続けて中国に尻尾を振り続けた結果、米国が激怒してTHAAD配備という踏み絵を踏ませたわけだ。韓国はどっちの犬なのかと。日本としては敵国になってくれるほうが色々と捗るのでさっさと中国側に行けばいい。多くの日本人はそう感じているだろう。

そもそも、10年ごとに経済危機を起こす韓国を毎回、助けるとか、甘すぎるんだよな。しかも、その原因を辿っていくと韓国経済の脆弱な構造が招いた結果であるから、本当に自立が出来ない国である。内需を拡大せよとIMFに散々指摘されても全く言うこと聞かないからな。

後、記事に外貨準備高の話があるのだが、現在の外貨準備高は2ヶ月増えている。おそらくウォン高になっていたので介入してドルを稼いだのだろう。8月末の外貨準備高は3754億6000万ドル(約39兆円)となり、前月比で40億8000万ドル増加したようだ。だが、外貨準備高が額面通りあるなんて投資家の誰1人も信じていない。管理人は使える額は3分の1あれば多い方だと思っている。だいたい、内枠が有価証券が3448億ドルとかしか書いてないからな。肝心な有価証券の中身なんて公表もされない。なら、焦げ付いた債権がいっぱいあってもおかしくない。なぜなら、前科があるからだ。

>韓国の中央銀行である韓国銀行は当時(アジア通貨危機)250億ドルの外貨準備を保有。危機回避可能と考えられていた。だがFRB側が「なぜ外貨準備を使わないのだ」と問うと韓銀幹部は「残っていないからだ」と回答した。韓銀は外貨準備のほとんどを国内銀行に売却したり貸し出したりしていた。グリーンスパン氏は「衝撃的だった」と述懐する。

このような前科があるので韓国の外貨準備高が額面通りにあるはずもない。250億ドルあるっていいながら、1ドルも残ってないとか、衝撃的とかで済むのか。どう見ても悪質な国家詐欺なんだが・・・。

>協定が発動されると、韓国はウォンを渡し日本は円と米ドルを渡す。国際信用力が高い円は相対的に危機に強いとされる。必然、日韓の通貨交換協定では日本よりも、ハイリスク国である韓国の方に利点が大きい。

産経新聞の記者はなんでそんなことを知っているか聞きたいところであるな。管理人は財務省ソースで何一つ決まってないということを確認している。だから、日本が円やドルを渡すのは可能性の話だ。極端なこといえば円だけになる可能性だって否定はできない。それを円やドルを渡すと勝手に書くのは如何なものか。そもそも、日本がなんで円はともかく、ドルを韓国に渡す必要があるのか。ドルが欲しければ米国と交渉したほうがいいぞ。米国の通貨を日本が貸し出すという協定からしておかしい。じゃあ、韓国はなんでドルを貸さないのだ?どうしてウォンに決定しているのか。このように韓国が都合が良いようにしか書いてない。

日本は韓国のATMではないし、困ったときに助けてあげる義理もない。価値観も共有していないただの隣国である。むしろ、北朝鮮と一緒に滅びてくれた方がとても助かる迷惑国家である。だから、もう滅びてくれないかな?韓進海運の破綻で韓国経済にかなり打撃は与えるだろうが、それだけでは足りない。まだ、韓国政府が救える賠償額だからな。もっとも、放置期間が長いほど損害賠償額は膨れあがるので、この先、韓国政府の対応次第では破綻に届く可能性は低い確率ではあるが存在する。しかし、さすがにそうなる前に何とかするだろう。何とか出来るお金が本当に存在しているなら。

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韓国経済、G20でも朴槿恵大統領は三重苦の憂鬱…通貨スワップ協定を再締結して韓国は「借り」を感じてくれるのか?

20カ国・地域(G20)首脳会議が4日、開幕した。各国首脳の中でも経済・政争・安全保障で三重苦の韓国、朴槿恵(パク・クネ)大統領は一段と足取りが重いに違いない。 「高高度防衛ミサイル(THAAD)」の韓国配備で韓国イジメを始めた議長国、中国を静め、日本には一層の経済関係の強化、というよりも支援を求めなければならない。

ソウル特派員当時、日韓経済に携わった韓国の元官僚、経済人らから「第三国に売り込みをかける韓国のゼネコンやプラントメーカーは、日本のメガバンクの資金調達力に全面依存している」という話を聞いた。

融資額は数百億円から数千億円規模。日本側もそれなりにもうけたのだろう。彼らは「これが韓日経済協力のあるべき姿だ。両国は歴史対立を乗り越えて経済協調の時代ですよ」などと語気を強めていた。

「世界経済10位圏」(韓国メディア)の韓国の躍進を日本の銀行が支えているのだと知り、日韓経済関係の奥深さに改めて驚いたのだが、一方で、韓国国民ももう少し、日本に支えられているのだと自覚してくれたらいいのに、と思った。

×  ×  ×

日韓は8月、通貨交換(通貨スワップ)協定の再締結へ向けて合意した。通貨交換協定はそれ自体で直ちに現金を貸し出すものではない。通貨が暴落して危機に陥るのを防ぎ、経済・金融の安定性を世界に示すいわば保険である。

協定が発動されると、韓国はウォンを渡し日本は円と米ドルを渡す。国際信用力が高い円は相対的に危機に強いとされる。必然、日韓の通貨交換協定では日本よりも、ハイリスク国である韓国の方に利点が大きい。

韓国経済は最近、海運最大手の韓進海運が日本の会社更生法に当たる法定管理を申請するなどして不安定感、危機意識は深刻度を増している。そんな中での協定協議入りは韓国への「貸し」になったはずだが、韓国側には「借り」だという意識があるのかどうか。

協定再開への動きは、政治的には日韓関係改善の兆しかもしれないが一方で、国民レベルでは感情対立の新たな種をはらんでいる。

それはいざ、協定発動となったときに想定される韓国側の出方である。

「なぜ日本側は素早くカネを出さないのか」「日本の銀行は韓国から資金を引き揚げるのをやめよ」-。

1997年の通貨危機で国家破綻に直面し、国際通貨基金(IMF)の支援を受けた一件について韓国政府内では、いまでも「日本は韓国から真っ先に資金を引き揚げて韓国経済の息の根を止めた」「外貨融資を要請しても応じてくれなかった」などと恨み節が出る。

これについて当時を知る日本の財務、外務両省や銀行関係者は「われわれは官民で対韓融資の維持に走り回り、ウォンの買い支えもした」と憤る。認識の差は歴史認識の違いにも等しい。この溝が埋まることは恐らく、ないだろう。

×  ×  ×

韓国のIMF支援をめぐっては、IMFのアドバイザーだった米連邦準備制度理事会(FRB)のグリーンスパン元議長が回顧録にこんなことを書いている。

韓国の中央銀行である韓国銀行は当時250億ドルの外貨準備を保有。危機回避可能と考えられていた。

だがFRB側が「なぜ外貨準備を使わないのだ」と問うと韓銀幹部は「残っていないからだ」と回答した。韓銀は外貨準備のほとんどを国内銀行に売却したり貸し出したりしていた。グリーンスパン氏は「衝撃的だった」と述懐する。

外貨準備の持ち出しは慈善事業ではないしそ、の源は日本の富だ。日本が通貨交換協定を再開させる韓国経済には、「想定外」のリスクが潜んでいるのだという認識も重要である。

(http://www.sankei.com/premium/news/160905/prm1609050007-n1.html)

韓国経済、韓進海運役職員、世界各地で危険に直面 中国、インドで海運荷役業者が支払えと脅迫

韓国経済、韓進海運役職員、世界各地で危険に直面 中国、インドで海運荷役業者が支払えと脅迫

韓国の諺に「うまくゆかぬとお墓のせい」というものがある。これは「自分が悪いくせに、それを反省することもなく先祖のせいにしたり、自分の間違いを他人に責任転嫁をする」という意味だ。(参考:朝鮮カルタより)

なんか久しぶりに韓国の諺を紹介したが、管理人が思い付いたのは真っ先にこの諺だった。タイトルからしてこの諺がぴったりだろう。例の韓進海運の破綻による一連の事件は日が経つにつれてさらなる深刻な事態を引き起こしているのだが、続報を伝える韓国メディアがさらに超斜め上だった。この件で韓国という国に初めて触れた読者もいるかもしれないが、なんと韓進海運は中国、インドで海運荷役業者に金をは支払えと「脅迫」されているそうだ。

誰かポルナレフを呼んできて欲しい。いや、ここは管理人がポルナレフを召喚する!
,. -‐””'””¨¨¨ヽ
(.___,,,… -ァァフ|          あ…ありのまま 今 起こった事を話すぜ!
|i i|    }! }} //|
|l、{   j} /,,ィ//|       『600億円の負債を滞納する韓進海運が加害者だと
i|:!ヾ、_ノ/ u {:}//ヘ        思ったらいつのまにか被害者になって脅迫されていた』
|リ u’ }  ,ノ _,!V,ハ |
/´fト、_{ル{,ィ’eラ , タ人        な… 何を言ってるのか わからねーと思うが
/’   ヾ|| {´,)⌒`/ |<ヽトiゝ        おれも何をされたのかわからなかった…
,゙  / )ヽ iLレ  u’ | | ヾlトハ〉
|/_/  ハ !ニ⊇ ’/:}  V:::::ヽ        頭がどうにかなりそうだった…
// 二二二7’T” /u’ __ /:::::::/`ヽ
/’´r -―一ァ‐゙T´ '”´ /::::/-‐  \    催眠術だとか超スピードだとか
/ //   广¨´  /’   /:::::/´ ̄`ヽ ⌒ヽ    そんなチャチなもんじゃあ 断じてねえ
ノ ‘ /  ノ:::::`ー-、___/::::://       ヽ  }
_/` /:::::::::::::::::::::::::: ̄`ー-{:::…       イ  もっと恐ろしい超斜め上の片鱗を味わったぜ…

これはもうポルナレフが何人いても足りないな。ああ、斜め上というのは韓国経済で登場する用語の一つで韓国、韓国人でしかあり得ない発想や事故、事件が起こったときに使われる。他にもOINKという言葉もあるが同義である。この言葉の語源はアジア通貨危機で韓国がIMF入りしたときに韓国の外貨銀行を買収したローンスターが経営を立て直し、黒字化した2006年に売却しようとしたら、ローンスターに対しKEBを不当な低価格で買収した容疑、脱税、外貨密輸入の容疑で検察による家宅捜査を行った。いわゆるローンスター問題に事を発している。

因みにこれには続きがあってローンスターは米韓FTAによってこの斜め上に訴訟を起こす。韓国政府相手に5000億円を要求したのだ。この裁判の判決はまだ出ていないが,100%韓国に勝ち目はない。なぜなら、この裁判は韓国で起こしたのではなく、投資 紛争解決国際センターで行われるからだ。詳しくは↓に書いてあるので参照してほしい。

韓国経済、米ファンドが韓国政府に5000億円の賠償を請求・・韓国ネットは「これが大韓民国の実力」「こんなことを国民の血税で…」

以上が斜め上の解説だが、韓国特有の現象が起きたときに「斜め上」という言葉を使えば,韓国通だと見分けが付く。管理人もよく使うので覚えておいてほしい。では、記事に戻るが韓国メディアが相変わらず斜め上だという事がわかったと思う。100%悪いのは金を払わない韓進海運である。滞納した金を払えと請求されるのは当たり前であるが、それが何故か韓国メディアによると「脅迫」に映るそうだ。韓国メディアがどうかしているとかそういうレベルじゃない。韓国人は自分が加害者のくせに、すぐに被害者になろうとする性質がある。

>企業再生手続(法定管理)に入った韓進(ハンジン)海運の役職員が、世界各地で脅迫と危険に直面している。

最初の1行目からしておかしいのだ。この件を普通に書くと、「世界各地で韓進海運による港湾使用料、備船料の滞納などで関係者が困っている」のだ。それが何故、脅迫と危険に直面しているそうだ。だから、金を払わない韓進海運が悪いだけであって世界中から見ても当たり前の処置である。しかし、韓国ではそうはならない。なぜか、相手が悪者にされている。まさに韓国ならでは斜め上というわけだ。

>インドのムンバイではターミナルの運送荷役企業が未払いになっている代金を払えと要求し、職員を威嚇する事件が起こった。これに対して女子職員は在宅勤務 に切り替え、駐在員の家族の安全のために韓国領事館、警察、警備業者に保護を要請したインドの北部では、銃器を持つ武装勢力や犯罪集団がいるために、延滞金の督促過程で暴力事態が起きる可能性があり緊張が高まっている。

いや、金払えば済むことだろ?別に法外な値段を請求されているわけでもない。使った分の金を要求するのは当然の権利だ。確かに職員への暴力はやり過ぎかもしれないが、金を払わない限りは加害者であることはかわりない。むしろ、被害者が訴えているのだ。

>アラブ首長国連邦のドバイでは、貨物が差し押さえられ、荷主が支店を訪問して早く貨物を引き渡せと要求するなど騒乱が広がっている。しかし、荷役料だけで なく、別途に予備据置金まで要求する例があり荷主側の不満が高まっている。ベトナムのサイゴンとインドネシアのジャカルタでも貨物の処理が遅れ、荷主の抗 議が相次いでいる。

これも当然だ。金を払わない限りは荷物を差し押さえられる。別途に予備据置金まで要求するのも当たり前だ。場所取っているからな。韓国メディアはどうして当たり前のことを被害者づらして書けるんだ?金を払わないから担保として邪魔な荷物を差し押さえしているのだぞ。荷主が返せといっても、韓進海運が金を出さない限り場引き渡すわけないだろう。

>貨物を積んだ船舶が長く公海上に留まれば、海賊の標的になりえ、風や波など悪天候にも露出する。また飲み水や食糧も通常は一週間程度で空になる。これらの船が入港して貨物を降ろすためにも、あるいは韓国に戻るためにも資金の支援が緊急に必要な状況だ。

これは韓進海運なんかで仕事をしていた乗組員に同情する。残念ながら海賊はファンタジーの世界の話だけではない。今でも治安の悪い海には海賊が横行する。これ海賊に襲われて積み荷が奪われた場合はどうなるんだろうな。保険適用となるんだろうか。そもそも、積み荷を奪われた原因は韓進海運にあるのだから、保険会社は被害額を支払うのを拒否するかもしれないな。韓国に戻ろうとしてもその分、船を動かす燃料費、船員の食費などがかかると。でも、それは誰が出すんだ?韓進海運は出さないんだぞ。まあ、無事生きてればしっかりと韓進海運から損害賠償を請求するしかないな。もう、これ140億ドル程度の損害額では済まないな。

>これと関連して韓進海運労組はこの日声明を出し、「コンテナ船、バルク船50余隻が入出港できずに港湾の外側で待機中だ。生活に必要な物品の補給もなされていない状況だ。船員が人間の尊厳を維持できるよう、会社のみならず政府の支援が必要だ」と話した。

自分たちの会社が100%悪いのに困ったときだけ政府に頼ろうとする。人間の尊厳なんて韓国人が簡単に潰してしまう。そもそも、破産するにしても普通は荷物を全て陸に下ろしてからだろうに。なんでこんな最悪な状況で破産申請とかしたのか理解に苦しむ。スーパーだって店を終うときは在庫一掃セールとかやって出来るだけ在庫を減らすだろうに。なんで、普通に営業している日に法定管理に入る決断なんてできたのか。まさに韓国人の斜め上が全ての原因である。おかげで物流は大混乱。世界中の港に多大な迷惑をかけていると。

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企業再生手続(法定管理)に入った韓進(ハンジン)海運の役職員が、世界各地で脅迫と危険に直面している。

5日、韓進海運関係者の話を総合すれば、世界80カ国にある43の支店と160の代理店に派遣された役職員が、各地で危険と困難に陥っている。身辺に脅威を感じる状況も相次いで起きている。中国の天津支店では、法定管理申請の事実が知らされると、海運荷役業者が刀を持ったチンピラを動員し、建物の1階を塞ぐ事態が起きた。役職員は中国警察(公安)に申告して、かろうじて待避ができた。

インドのムンバイではターミナルの運送荷役企業が未払いになっている代金を払えと要求し、職員を威嚇する事件が起こった。これに対して女子職員は在宅勤務に切り替え、駐在員の家族の安全のために韓国領事館、警察、警備業者に保護を要請したインドの北部では、銃器を持つ武装勢力や犯罪集団がいるために、延滞金の督促過程で暴力事態が起きる可能性があり緊張が高まっている。

タイのバンコクでは、荷主と海運サービス業者による資産差し押さえと職員に対する出国停止訴訟が提起されると予想され、駐在した職員を周辺国に出張させた。

アラブ首長国連邦のドバイでは、貨物が差し押さえられ、荷主が支店を訪問して早く貨物を引き渡せと要求するなど騒乱が広がっている。しかし、荷役料だけでなく、別途に予備据置金まで要求する例があり荷主側の不満が高まっている。ベトナムのサイゴンとインドネシアのジャカルタでも貨物の処理が遅れ、荷主の抗議が相次いでいる。

また、入港を拒否されて海上に留まっている50余隻の船舶に乗った船員たちは、公海上で立ち往生する境遇にもなる。現在、韓進海運の船は荷役料、港湾利用料などを先払いしなければ入港できない。ややもすれば船が抑留される恐れがあるためだ。入港できない場合、韓国に戻らなければならないが、燃料、潤滑油、食物供給にも困難が避けられない。

貨物を積んだ船舶が長く公海上に留まれば、海賊の標的になりえ、風や波など悪天候にも露出する。また飲み水や食糧も通常は一週間程度で空になる。これらの船が入港して貨物を降ろすためにも、あるいは韓国に戻るためにも資金の支援が緊急に必要な状況だ。

これと関連して韓進海運労組はこの日声明を出し、「コンテナ船、バルク船50余隻が入出港できずに港湾の外側で待機中だ。生活に必要な物品の補給もなされていない状況だ。船員が人間の尊厳を維持できるよう、会社のみならず政府の支援が必要だ」と話した。

キム・ギュウォン記者

(http://japan.hani.co.kr/arti/economy/25097.html)

 

韓国経済、韓国のTHAAD配備問題、露大統領は越えて中国主席だけ残った

韓国経済、韓国のTHAAD配備問題、露大統領は越えて中国主席だけ残った

記事要約:韓進海運の破産ニュースの続報も気になるところであるのだが、管理人は韓国のTHAAD配備の決定ついての中国とロシアの動きにも注目している。中国とロシアはTHAAD配備に反対する立場を示しているのだが、韓国への対応はまるっきり異なる。また、G20が中国で開催されているわけだが、それを見越しての北朝鮮がミサイルを発射している。明らかにG20開催国の中国に対して喧嘩を売っている。こうした動きに対して韓国はTHAAD配備の重要性について各国を説得しやすくなった。

北朝鮮は一体何を考えているのか。最近、やたらとミサイル発射の回数が増えているのも気になる。そろそろ北朝鮮の崩壊が間近に迫っているのか。そうした中、G20の前に韓国の朴槿恵大統領とロシアのプーチン大統領が韓露首脳会談を行った。それについて興味深いことになっている。

>これに先立ち3日に露ウラジオストクで行われた韓露首脳会談は、韓中首脳会談の前哨戦の性 格だった。この日の会談後に行われた朴大統領とプーチン露大統領の共同記者会見では「THAAD」という言葉が出てこなかった。

共同記者会見ではTHAADという言葉が出てこなかった。これはどういうことだろう。ロシアが黙認したとは思えないんだが。しかし、ロシアも原油価格の下落でGDPが韓国に負けるほど経済が停滞している。韓国との経済協力を選るためにTHAAD配備を真っ向から反対する立場にはならなかった。韓国との経済協力を得て国を立て直すほうがロシアにとっては重要だということだろうか。プーチン大統領もさすがに今の経済では強気には出られなかったと。

>朴大統領は「北の問題の解 決においてプーチン大統領と戦略的疎通をさらに強化していくことにした」とし「北の核と潜水艦発射弾道ミサイル(SLBM)の脅威は我々にとって生と死の 問題」と述べた。また「こうした状況で責任がある政府なら、国の安全と国民の生命を保護するために必要なあらゆる措置を講じていくしかない」とし、THAAD配備の正当性に迂回的に言及した。

確かに北朝鮮の核と潜水艦発射弾道ミサイル(SLBM)は今までの核脅威をさらに倍増させるものとなった。そのてのが技術が確立されてしまえば、弾道ミサイルの射程距離を遙かに超えた距離にまでミサイルを飛ばすことが可能だ。人工衛星から潜水艦を探すのはミサイル基地のミサイル発射準備を探すより難しいと思うのだが、こうなってしまうと韓国だけの脅威ではなくなってくる。北朝鮮に近い,日本を始めとするアジア圏内は北朝鮮の核の脅威に晒される。最も今すぐというわけではないが。

朴槿恵大統領の述べていることは概正しい。だが、北朝鮮の核の脅威がTHAAD配備したところで防げるかどうかといえば、答えはノーだろう。そもそも、THAAD配備は北朝鮮の核に対応出来るものではない。首都ソウルを守らないTHAAD配備に韓国を守る意思は感じられない。また、韓国はミサイルの脅威に目を奪われガチだが、北朝鮮とソウルは目と鼻の先にある。陸から戦車で攻めてこられてもソウルは火の海だろうに。管理人はさっさと首都移転でも始めるべきだと思うが、もう遅いんだろうか。

>プーチン大統領は北朝鮮の核問題に関し、「われわれ両国は平壌(ピョンヤン)の自称『核保有』地位を容認する ことはできない」と述べた。THAAD問題には言及せず、韓露経済協力分野に関する発言が中心となった。

プーチン大統領は韓国よりも北朝鮮を警戒しているようだ。しかし、どちらも同じ朝鮮人。信用には値しない。そうもいってられない事情があるにせよ韓国の蝙蝠外交がロシアを巻き込もうとしているのがよくわかる。だが、大事なことがある。記事を読んでると韓国の朴槿恵大統領にTHAAD配備の決定権があるように書いてあるが、決定権があるのは米国であって韓国ではない。その辺りを知っているならプーチン大統領が言及しなかったのは直接、米国と交渉しようとしているからかもしれない。

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韓国経済、韓国のTHAAD配備問題、露大統領は越えて中国主席だけ残った

高高度ミサイル防衛(THAAD)外交が重大なヤマ場を迎えている。主要20カ国・地域 (G20)首脳会議出席のために中国杭州を訪問した朴槿恵(パク・クネ)大統領が、5日午前に中国の習近平国家主席と首脳会談をすると、鄭然国(チョン・ ヨングク)青瓦台(チョンワデ、大統領府)報道官が4日伝えた。

朴大統領がTHAAD配備を決定(7月8日)した後、習主席と会うのは初めて。両国首脳がどの程度の対話をするかがTHAAD問題の分岐点になるという分析だ。

これに先立ち3日に露ウラジオストクで行われた韓露首脳会談は、韓中首脳会談の前哨戦の性格だった。この日の会談後に行われた朴大統 領とプーチン露大統領の共同記者会見では「THAAD」という言葉が出てこなかった。朴大統領は「北の問題の解決においてプーチン大統領と戦略的疎通をさ らに強化していくことにした」とし「北の核と潜水艦発射弾道ミサイル(SLBM)の脅威は我々にとって生と死の問題」と述べた。

また「こうした状況で責任 がある政府なら、国の安全と国民の生命を保護するために必要なあらゆる措置を講じていくしかない」とし、THAAD配備の正当性に迂回的に言及した。

プー チン大統領は北朝鮮の核問題に関し、「われわれ両国は平壌(ピョンヤン)の自称『核保有』地位を容認することはできない」と述べた。THAAD問題には言 及せず、韓露経済協力分野に関する発言が中心となった。

青瓦台の関係者は「会談で両首脳はTHAAD問題を含む、韓半島(朝鮮半島)および北東アジアの戦略的安全問題に関し、友好的な雰囲 気の中で建設的な意見交換をした」と伝えた。両首脳が会談ではTHAAD問題を議論しながらも公開会見で言及しなかったのは「安保分野より経済協力に対話 の優先順位を置くという両国の利害関係が一致したため」と外交当局者が説明した。

韓中会談でもこうした雰囲気が続くかどうかは不透明だ。朴大統領は2日、露メディアのインタビューで「北の核の脅威が除去されれば自 然にTHAAD配備の必要性もなくなるだろう」と述べ、初めて「条件付THAAD配備論」に言及した。ロシアのほかTHAAD配備に強く反発してきた中国 を説得するためのメッセージだったという分析だ。

しかし習主席は3日、オバマ米大統領との会談で「中国は米国がTHAADを韓国に配備することに反対する」という従来の立場を再確認 した。これは5日の韓中首脳会談が容易でないことを予告している。李熙玉(イ・ヒオク)成均館大成均中国研究所長は「中国は今回、G20議長国であるため 不快感を意図的に表すことはないだろうが、THAAD問題における中国の立場を明確にすると予想される」と述べた。

ただ、両首脳間の最初の雰囲気は順調だった。この日、G20会議の最初のセッションで朴大統領は「蝶は幼虫の時期を経験し、覆いから 出てくる過程を通じて翼が力を得て華麗に飛び立つことができる。出てきやすく覆いを破ってやると数日間も生きられない」と述べ、果敢な経済構造改革の必要 性を力説した。

すると習主席は朴大統領の発言を受け継いで「韓国と中国は革新のために協力している。中国の2025目標(製造業育成政策)と韓国の戦略は 軌を一にする」と話した。習主席はセッションを締めくくる発言でも「構造改革を推進し、繭を突き破って飛翔できるようにしなければいけない」と述べ、朴大 統領の発言を引用した。

(http://japanese.joins.com/article/237/220237.html?servcode=200&sectcode=2009

 

韓国経済、【韓進海運】米国でも破産手続きを申請 WSJ「史上最大のコンテナ運送業者の破産として記録されるだろう」

韓国経済、【韓進海運】米国でも破産手続きを申請 WSJ「史上最大のコンテナ運送業者の破産として記録されるだろう」

記事要約:米国メディアWsJが韓進海運の破綻について「史上最大のコンテナ運送業者の破産として記録されるだろう」と褒めたたえている。どうやら米国でも破産手続きを申請したようだ。破産手続きを申請すれば債権者の差し押さえや法的手続きも取れなくなる。もっとも受理されたらの話だが。米国内の資産がどれだけあるか知らないが、これは別に入港拒否とか、そういうのには関係なさそうな感じだ。

しかし、WSJも大げさだよな。もっとも、普通、ここまで規模があれば破産するようなことはまずないという皮肉を込めているかもしれない。そもそも、年間1億トンの貨物を輸送している海運事業が潰れるなんてことはあまり考えられない。本当、ダンピングの酷さが伺い知れるな。今回の騒動でわかったことは他国の海運企業は韓進海運がよほど邪魔だったらしい。お悔やみの言葉1つすら出てこないしな。

でも、普通に考えて船でコンテナを運ぶだけの事業でどうしてここまで大赤字を出せるのかも不思議である。結局,行き着く先はダンピングで赤字で荷物を引き受けてシェアを伸ばしていた以外は考えられないんだよな。なので、今まで不当に運賃が値下げされていたのが正常価格に戻っていくだけ。日本の海運事業の株価が軒並み上昇したのもそういった理由もあるだろう。

だいたい親会社である韓進グループが切り捨てて大韓航空の株価が上昇しているのだから、一体、この韓進海運は誰にとって必要なのかすらもはやわからない。債権団はただ債券を少しでも多く回収したいだけ。荷主は荷物が期限内に届けばそれでいい。韓国政府は混乱を抑えたいが金は出さない。韓国庶民は財閥関連が潰れようが知らんぷり。なんだろうな。この空しさ。韓国の最大手なのに、誰1人も必要としない海運会社。そう言う意味では管理人はリアルな韓国社会を見せつけられた気がする。

後、物流の混乱はしばらく続くが、対応する海運企業がどんどん捌いてくれるだろう。どうせ、船でコンテナを運ぶ仕事なのだから、どの海運事業がやっても荷主として手元にコンテナが届けばいいわけだしな。造船以上にブランド価値ないな。

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韓国経済、【韓進海運】米国でも破産手続きを申請 WSJ「史上最大のコンテナ運送業者の破産として記録されるだろう」

韓進(ハンジン)海運が米国でも破産手続きを申請したことが分かった。

米日刊紙ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)は韓進海運が国際的な支給不能状況を取り扱う連邦倒産法第15章(チャプター15)により今月2日(現地時間)、ニュージャージー州ニューアーク所在の裁判所に破産手続きを申請をしたと4日、報じた。

このチャプター15は船舶が債権者に差し押さえられる可能性がある海運会社が一般的に講じる手段だ。裁判所が破産申請を受け付ければ韓進海運の債権者は韓進海運の米国内の資産を差し押さえることができなくなり、他の法的手続きも取れなくなる。

これに先立ち、韓進海運は先月31日、ソウル中央地裁に法定管理を申請し、翌日裁判所の決定により法定管理手続きに入った。

韓進海運は韓国最大海運会社で、全世界60路線で140個のコンテナ船とバルク船を運航している。 コンテナ船だけを見ると世界9位企業で、年間1億トンの貨物を輸送している。 WSJは韓進海運が破産することになれば史上最大のコンテナ運送業者の破産として記録されるだろうと伝えた。

2016年09月05日15時10分 [中央日報日本語版]

(http://japanese.joins.com/article/277/220277.html?servcode=300&9

韓国経済、海運株が軒並み高、韓国・海運最大手の経営破綻で市況改善期待も

韓国経済、海運株が軒並み高、韓国・海運最大手の経営破綻で市況改善期待も

記事要約:韓進海運の破綻によって特需が舞い込んでいると述べたわけだが、どうやらそれは海運の株価にも影響しはじめたようだ。今までダンピングで運賃を安くせざる得なかった他の海運企業、日本商船や三井商船が正規運賃より割り増しで荷物を運べるようになった。さらに、韓進海運の世界的なシェアは3%ぐらいだが、アジア、北米だけに限定すれば、そのシェアの非常に大きかった。しかも、そのコンテナ運送が他の海運業に任されるのだから、今,海運業は稼ぎ時である。ちょうど、クリスマス商戦も始まるし、中長期的に見ても今まで以上に輸送費に自然と落ち着く。

なるほど。そうだったのか。管理人が誤解していた。今、まさに目から鱗が落ちた。韓国政府や韓進海運は世界経済の不況で海運業が軒並みに苦しいことを痛感して、自らの企業や韓国を犠牲にして市場の改善のために法定管理へと泣く泣く事を進めたのか。管理人はとても誤解していた。まさに韓国をのぞいた世界の海運業を救うための愛の決断だったのだ。韓進海運が世界の海運業を救った偉大なる企業として管理人は2度忘れないだろう。韓進海運は素晴らしいことをした。よし、そのまま韓国もろとも海の藻屑と消えてしまえば美談になるだろう。

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韓国経済、海運株が軒並み高、韓国・海運最大手の経営破綻で市況改善期待も

海運株が軒並み高。日本郵船や商船三井はともに前週末に比べ8%高と急伸しているほか、川崎汽船や明治海運も値を上げている。

為替が一時1ドル=104円台へと円安が進行していることが好感されているほか、先月末に韓国の海運最大手で、保有船腹量で世界第7位の韓進(ハンジン)海運が経営破綻した。特に、日本の海運企業と競合する韓国最大手の破綻は、「海運市況の改善につながる」(市場関係者)との期待が出ている。

(http://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n20160905031)

 

韓国経済、韓進海運破綻の教訓と課題

韓国経済、韓進海運破綻の教訓と課題

記事要約:中央日報に韓進海運の破綻に関して教訓と課題というものが掲載されているのだが、これがまた的外れなんだよな。どう考えてもダンピングで利益を度外視にしてシェアだけを必死に獲得しようとした韓進海運の責任であることはいうまでもない。造船の時もそうだが韓国企業はいつも自転車操業をしすぎなんだよな。

少なくとも,造船の不況がわかった時点で海運だって事業を縮小させるべきだった。それをしないで破産すると他の韓国企業にも影響が大きいから支援しろという。そこに経営努力は微塵にも感じられない。ダンピング体質の企業は全部、韓国政府が助けてくれるとか思い込んでいるようだが、すでに日本に泣きついてくるほど韓国政府には金がない。そもそも、これだけ物流に混乱をきたしているのに300億円すら一時的に払えないのだから、相当、深刻な事態であろう。

しかし、ダンピングで儲けていたのはサムスン電子や、LG化学といった輸出企業なわけだがら、韓進海運が不当に安売りして荷物を運んでいたのにも理由があるんじゃないだろうか。韓国経済はウォン安で輸出を増やして貿易シェアを拡大させてきたのは周知の事実であるが、製品を運ぶときの輸送費を韓進海運によって安く抑えていたからこそさらに利益を伸ばしていたということは十分考えられる。だとすれば、韓進海運だけの責任では終わらない。もっと大きな視点で見ればこれは韓国全体の問題になってくるのではないか。

>それでも債権団の今回の決定は評価できる。何より「大馬不死」を容認しないという韓国政府 の意志が明確にされた。再建が不可能な企業 は規模と関係なく間引くのが構造調整の原則と市場原理に合う。さまざまな言い訳で国策銀行の子会社になり血税を浪費する「ゾンビ企業」は100社を超え る。

例外なく「税金を食べるカバ」であり「天下り天国」になった。国民的な厄介者になった大宇造船海洋が代表的だ。経営の失敗を政府が支え大手企業は殺さ ないだろうという盲信が今回の決定で崩れた。企業の生き残りは企業自らが責任を負わなければならないという当然の原則が受け入れられてこそ構造調整対象企 業も減る。

中央日報はこのように書いているが管理人は評価出来ない。先ほど述べた通り、韓進海運がダンピングによって他の輸出企業が輸送費のコストを大幅に軽減させていたのなら、本来、選られるはずだった輸送コストを得ていないことになる。少なくとも事業を黒字できない。債務規模が1000%になっている時点でおかしい。赤字が当たり前で存続できるはずもないのにそれでも営業を続けていた。

一体誰のためにだ?韓国の輸出企業のためだろう。普通の経営者なら赤字が大幅に出た時点で事業の見直しに着手する。それをしなかったのは企業の責任であるが、問題はなぜしなかったかにあるのではないか。それに、今回はどうして韓国政府は助けないのか。おそらく、主要なルート権益は現代商船に回していけばいいと踏んだのだろうか。

>韓進海運をこの状況にしたのは無能で安易だった大株主だ。崔恩瑛(チェ・ウンヨン)前会長 は景気変動を読めず無理な用船契約と事業拡 張で経営悪化を自ら招いた。そして配当と給与で数百億ウォンを得ていた。自律協約直前に保有株式を売り数十億ウォンの損失を回避した。大株主の権利だけ享 受し責任は徹底的に避けた。

これよくわからない。大株主に責任がある?大株主は会社の営業権を持っているわけではあるまい。その事業で赤字になるとわかれば売るのも当たり前だ。損失を避けて何が悪いのか。いくら景気変動を読めないからて負債規模1000%になるとは思えないが。

風呂敷を広げすぎて自滅するというのは韓国美みたいにいつも通りだが、どうして韓国企業はいつも同じ轍を踏むのか。単に学習能力がないのか。韓国政府が助けるとか裏で約束でもしていたのか。管理人は後者だと思う。財閥と韓国政府の癒着が実はこのとの発端にあるのではないか。しかし、財閥優遇ばっかりしているので、韓国庶民から不満が溢れてきている。経済格差が広がる中、これ以上の公的資金投入は野党が反対して止めるかもしれないといった思惑があったかもしれない。

でも、これ造船より公的資金投入をすべき案件だったのではないか。造船の破綻は職を失うだけだが、海運最大手の破綻は韓国が孤立することに繋がりかねない。地図を見て頂きたい。

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これがGoogleで検索した朝鮮半島の地図である。この地図で釜山は見えないので拡大してみる。

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韓国の輸出には空、陸、海の3つのルートが存在する。しかし、韓国の陸路は北朝鮮によって抑えられている。だから、実質使えない。空については空港から飛ばせばいいが、飛行機では重い荷物を大量に運ぶのは難しい。そうなると海になるわけだが、その海のルートを韓進海運が受け持っていた。だが、今回の破綻でこのルートは中国企業によって取って代わられるということは、海のルートを失うことになる。

管理人は今回、1番中長期的に危険だと感じているのは中国依存の経済で海のルートまで抑えられてしまえば、中国にとって韓国は如何様にも操れるということだ。混乱自体はそのうち収まるだろうが、韓国はますます中国に頭があがらないことになる。それがどう外交に絡んでくるか。ただの海運企業の破綻で済むとは思えない。そういった意味では韓進海運を一時国有化してでも韓国政府は救うべきだったとおもうのだが、どうもそれは評価できないらしい。輸出で食べている国が大事な海の交易ルートを他国に委ねることは、韓国企業を中国が鎖で縛ったのとたいして変わらない。韓国はいつも最悪な選択をする。今回もそうなったんじゃないか。

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韓国経済、韓進海運破綻の教訓と課題

韓国1位、世界8位の海運会社である韓進(ハンジン)海運が法定管理を申請した。債権団が 先月30日に満場一致で資金支援を拒否したためだ。負債比率が1000%を超えている上、資産よりも負債がはるかに多く、再建よりは清算される可能性が大 きいという分析が出ている。後遺症は小さくない。すでに海外債権者が船舶を差し押さえ、一部区間の運賃が急騰した。99隻の船で74路線を運航してきた大 手海運会社の事実上の清算は今後も輸出入と物流に相当な影響を与えるだろう。釜山など港湾都市では韓進海運清算に反対する動きも起きている。

それでも債権団の今回の決定は評価できる。何より「大馬不死」を容認しないという韓国政府の意志が明確にされた。再建が不可能な企業 は規模と関係なく間引くのが構造調整の原則と市場原理に合う。さまざまな言い訳で国策銀行の子会社になり血税を浪費する「ゾンビ企業」は100社を超え る。例外なく「税金を食べるカバ」であり「天下り天国」になった。国民的な厄介者になった大宇造船海洋が代表的だ。経営の失敗を政府が支え大手企業は殺さ ないだろうという盲信が今回の決定で崩れた。企業の生き残りは企業自らが責任を負わなければならないという当然の原則が受け入れられてこそ構造調整対象企 業も減る。

韓進海運をこの状況にしたのは無能で安易だった大株主だ。崔恩瑛(チェ・ウンヨン)前会長は景気変動を読めず無理な用船契約と事業拡 張で経営悪化を自ら招いた。そして配当と給与で数百億ウォンを得ていた。自律協約直前に保有株式を売り数十億ウォンの損失を回避した。大株主の権利だけ享 受し責任は徹底的に避けた。2014年に経営権を譲り受けた韓進グループも韓進海運を再建させるという意志と資金力が不足した。不良規模がもっと大きい現 代商船との運命が決定的に交錯したのも大株主の自救努力での差のためだ。

それでも構造調整をずるずる引き延ばしてきた政府の責任が隠されるものではない。海運業が不況に陥ったのはきのうきょうのことではな い。それでも政府は大きなビジョンを掲げて産業競争力を高める案を出すことができなかった。(中央SUNDAY第495号)

業地形を変える買収・合併や売却よりは大株主と会社の自力更生を通じた現状維持を追求して きた。中小企業支援に専念しなければならない信用保証基金を動員し韓進海運の債券を買うことさえした。先制的で迅速な構造調整は言葉だけだった。大宇造船 海洋問題がこれほど深刻化しなかったなら債権団はこうした決定を下しただろうかという指摘を痛く聞かなければならない。

問題はこれからだ。韓進海運の法定管理で韓国政府は2種類の宿題を抱えることになった。国家経済に及ぼす影響を最小化し、基幹産業で ある海運産業の競争力を高める方策を探すことだ。現代商船が韓進海運の優良資産を買収する案を政府が推進することにしたのは現実的で唯一の方策とみられ る。だが韓国だけでなく海外まで広がっている法定管理の波紋を早期に遮断しなければみんな無駄なことだ。韓進海運の船舶に対する差し押さえと入港・荷役拒 否が相次いでいる。放置すれば船舶だけでなく数十年間にわたり構築してきた路線と港湾、人材のようなネットワークまで瓦解しかねない。韓進海運という会社 はなくなっても海運業の核心資産は保存するという計画も失敗に終わる。

韓進海運の運命を決める裁判所と政府の二人三脚がいつになく重要だ。政府は物流の混乱を早期に収拾するのに注力しなければならない。 また、韓進海運の海外荷主と船主を安心させるための総力戦を行わなければならない。裁判所も性急な清算は避け慎重な決定を下さなければならない。資産より 負債が多く、ややもすると負債まみれで会社が空中分解する危険が大きい。残った資産を競争入札で売却するならば海外の競合海運会社を助けることにもなりか ねない。

韓進海運の法定管理が海運構造調整の終わりではない。むしろ開始とみなければならない。1980年代後半以降に継続してきた2大海運 会社体制が現代商船の独走体制に改編されることになった。だが大宇造船海洋のように産業銀行の子会社として安住していては未来がない。世界15位圏である 現代商船の規模と競争力をともに育てなければならない。このためには世界経済と業種の流れを正確に把握し先制的に対応する能力のある経営陣が必要だ。実力 中心で評価し報賞するシステムも作らなければならない。政界の外圧と天下りにこれ以上振り回されてはいけない。韓進海運の整理が結果的によい判断だったと いう評価を受けるには政府と債権団、裁判所が知恵を集めなければならない。(中央SUNDAY第495号)

(http://japanese.joins.com/article/230/220230.html?servcode=100&sectcode=110)

韓国経済、手が付けられない「物流大乱」被害はなぜ大きくなったか?19カ国44港湾で韓進海運船舶69隻が足止め、最大140億ドル訴訟憂慮も

韓国経済、手が付けられない「物流大乱」被害はなぜ大きくなったか?19カ国44港湾で韓進海運船舶69隻が足止め、最大140億ドル訴訟憂慮も

記事要約:何だろう。自分が注目していたニュースがどんどん大きなことになっていくというのはある意味で面白さを感じる。韓進海運の法定管理になるかもしれないのを以前から取り上げて、そのニュースを集中して紹介しているわけだが、日が経つにつれて事が大きくなっている。

管理人はAmazonやウォルマートといった世界的な企業が韓進海運に依頼して荷物を運んでいる。さらにクリスマス商戦前ということを指摘したわけだが、その被害額は最大「140億ドル」訴訟とかになるそうだ。日本円に直すと1兆4千億以上か。ああ、これは素直に韓国政府は助けるべきだったな。債務規模が6000億円だったわけだが、損害賠償はその2倍以上という。損害賠償はもうすでに発生していているのだから今さら助けても既に遅い。

多くの企業は韓国政府が助けるだろうと思っていた。しかし、韓国政府は債権団と裁判所に判断を任せた。その結果、9月3日、現在で19カ国44港湾で韓進海運船舶69隻が足止めとなったようだ。

>最も緊急な問題は、韓進海運船舶に積載された輸出貨物だ。運航に支障が出て納期に遅れが相次いでいる。韓国船主協会は、韓進海運の船舶には貨物が約41万TEU(1TEUは20フィートコンテナ1個)が載っていると明らかにした。8281社の荷主が荷物を預け、貨物の価額だけで140億ドルと推算された。ややもすれば韓進海運が最大140億ドル規模の訴訟に遭うという憂慮が提起される理由だ。

韓進海運事態で輸出に支障をきたす企業を支援するため、貿易協会内に設置した「輸出貨物貿易あい路申告センター」にも、今月1~2日の二日間に25件の被害申告が寄せられた。その合計被害額は50億ウォン(4億7000万円)になる。

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41万TEUとか書いてあるが、個数で直すと41万個だよな。あのおおきなコンテナが41万個も放置されているだと・・・8281社も荷物があるのか。さすが韓国の海運の最大手といったところか。20フィートコンテナというのはこれぐらいの大きさらしい。これが41万個とかいわれれても想像できんな。誰が東京ドーム何個分か計算してほしいところだ。

>米国の小売・流通企業にとっても非常事態になった。3日<マーケットウォッチ>の報道によれば、ウォルマートなど大型流通企業が会員になっている小売業指導者協会(RILA)のサンドラ・ケネディ会長は、米商務部と連邦海事委員会(FMC)に送った書簡で「(韓進海運の)物流支障とそれにともなう被害を最小化するために、韓国政府や他の利害関係者などと共に努力してほしい」と要求した。

ついにウォルマートが表舞台に出てきたな。まあ、詠み通りであるが、やっぱりそうなるよな。アメリカ政府にも何とか韓国政府を動かせと。このままではクリスマス商戦前でかなり危険なことになると。これは裁判所の判断がどうとか述べてる前に助けないと韓国が死ぬぞ。

>9~10月が海運業の最繁忙期という点も悪材として作用している。収穫感謝祭やクリスマス商品を集中配送しなければならない9~10月は、一カ月前に予約しなければコンテナ船をおさえられない。韓国国内の荷主が他の国内外船舶を活用できるよう支援するという政府の対策は、現実を知らない机上の対策だということだ。

なるほど1ヶ月前に予約しないといけないと。つまり、今,9月なので慌ててコンテナ抑えても10月になってしまうと。大体韓国政府にそんな力があるわけないだろう。忙しい時期に代わりに荷物を運ぶように支援するとか、ただの間抜けとしかいいようがない。机上の対策もなにも誰がそんな要請にしたがうのか。事実上、海運同盟すら脱退させられている。

損害賠償の額が140億ドルと出てきたのだが、こうなってくると保険の問題も出てくる。韓国経済を良く知っている読者ならここで「ロイズ保険」が適用されるかが気になるところだろう。ただ、今回の場合は事故や災害が起きたわけでもない。保険は適用外だと思われる。少なくとも保険屋がなんとかするような問題ではないからな。荷物は無事なわけだし。期限までに届かない場合は荷主が損害賠償を請求することになるだろう。もっとも、その過程で倒産する中小企業があるかもしれない。

そりゃ、荷物が届かなければ全く利益が出ないのだから、輸出企業にとって死活問題だ。コンテナ船を予約しても1ヶ月後。どう考えても納期に間に合うか難しいところ。急いで運んでもらうにはその分、追加費用が発生する。今でも運賃が50%以上も上昇しているのにさらに増額となれば運ぶだけで大赤字になってもおかしくない。

それと、この問題には実は銀行も絡んでくる。管理人は簿記の勉強で手形について学んだことがあるのだが、こういう船荷証券というのは商品が届くまでに数ヶ月かかることもざらなので、銀行にその手形を持っていくと割り引いて銀行から売上代金を受け取ることができるシステムがある。おそらく、ほとんどの輸出企業がこのシステムを使っているので、荷主の売上代金はもらっていて、受け取りが銀行側に変わっている可能性が高い。だとすれば、不良債権となるのは銀行ということになり、銀行がどれだけドルを持っているかも重要となる。

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韓国経済、手が付けられない「物流大乱」被害はなぜ大きくなったか?19カ国44港湾で韓進海運船舶69隻が足止め、最大140億ドル訴訟憂慮も

韓進海運が法定管理を申請し釜山港の韓進海運による貨物輸送が支障をきたしている。 釜山港新港の韓進海運埠頭の野積場に1日、韓進運のコンテナが積まれている=釜山/連合ニュース

韓進(ハンジン)海運が先月31日、企業再生手続(法定管理)に入った後、世界各地で運航に支障が出るなど「韓進海運発グローバル物流大乱」が手が付けられないほどに拡大している。韓進海運の構造調整は終盤まで経営陣と債権団の綱引きが続き、産業被害に対する韓国政府の対策が不十分だったという批判が強い。

政府は4日午前、政府ソウル庁舎で海洋水産部のキム・ヨンソク長官主宰で企画財政部・外交部など9部署が参加して対策を議論した。政府は海洋水産部が運営中の非常対応班を「関係部署合同対策タスクフォース(TF)」として拡大改編することにした。

■世界各地で船舶68隻が運航支障

海洋水産部と韓進海運の話を総合すれば、船舶68隻が19カ国44港湾で足止めをくっていることが明らかになった。今月2日44隻、3日53隻から一日でさらに14隻が増え、韓進海運船舶の運航支障が急速に拡大している。

米国、中国、日本、スペインに続き、スリランカ、ベトナムなどでも船舶が入出港出来ずにいる。これらの国では港湾当局が入出港を阻んだり、荷役関連企業が未払いになっている代金を払えなどの理由で貨物の荷役作業を拒否している。

最も緊急な問題は、韓進海運船舶に積載された輸出貨物だ。運航に支障が出て納期に遅れが相次いでいる。韓国船主協会は、韓進海運の船舶には貨物が約41万TEU(1TEUは20フィートコンテナ1個)が載っていると明らかにした。

8281社の荷主が荷物を預け、貨物の価額だけで140億ドルと推算された。ややもすれば韓進海運が最大140億ドル規模の訴訟に遭うという憂慮が提起される理由だ。韓進海運事態で輸出に支障をきたす企業を支援するため、貿易協会内に設置した「輸出貨物貿易あい路申告センター」にも、今月1~2日の二日間に25件の被害申告が寄せられた。その合計被害額は50億ウォン(4億7000万円)になる。

路線運賃も暴騰している。韓進海運の主力路線である釜山~米ロサンゼルス路線のコンテナ船運賃は、僅か一日で1FEU(40フィートコンテナ1個)当たり1100ドル台から1700ドルに55%も急騰した。韓国~パナマ~米国東海岸を結ぶコンテナ路線の運賃も50%騰がった。

米国の小売・流通企業にとっても非常事態になった。3日<マーケットウォッチ>の報道によれば、ウォルマートなど大型流通企業が会員になっている小売業指導者協会(RILA)のサンドラ・ケネディ会長は、米商務部と連邦海事委員会(FMC)に送った書簡で「(韓進海運の)物流支障とそれにともなう被害を最小化するために、韓国政府や他の利害関係者などと共に努力してほしい」と要求した。

8月31日、韓進海運が企業再生手続(法定管理)に入った後、世界各地の港湾で韓進海運の船舶が差し押さえられたり入港を阻まれている。写真は韓進海運のコンテナ船が押収されたシンガポールコンテナターミナル=シンガポール/AFP連合ニュース

■韓国政府の事前準備不良

韓進海運の法定管理にともなう被害が拡大していることと関連して、政府の事前準備が徹底されなかったという批判が出ている。海運業の不況にともなう構造調整方案が検討されてから10カ月が過ぎたが、終盤まで韓進海運問題は「生かすか、やめるか」に焦点が合わされていた。主務部署の海水産部も韓進海運を生かす側に重きを置いていただけに、法定管理後の余波に対する政府次元のきめ細かい対策は不十分だった。

足止めをくった数十隻の韓進海運船舶に対して、韓国政府は特別な対策を出せなかった。傭船料、荷役・運搬費、装備賃借料など韓進海運の未払い代金だけで6500億ウォン(約600億円)だ。韓進海運が直接返済するか、債権団が支援をすれば解決の糸口を見つけられる。輸出企業は足掻くばかりだ。貿易協会に被害申告をした企業の関係者は「政府がこうした事態を予防できるよう、猶予期間を与えるなり、韓進海運利用企業にあらかじめ警告をすべきだった」と不満を吐露した。

9~10月が海運業の最繁忙期という点も悪材として作用している。収穫感謝祭やクリスマス商品を集中配送しなければならない9~10月は、一カ月前に予約しなければコンテナ船をおさえられない。

韓国国内の荷主が他の国内外船舶を活用できるよう支援するという政府の対策は、現実を知らない机上の対策だということだ。

現代商船の船舶を投じることにしたのも米国路線の場合、早くとも8日から、ヨーロッパ航路には今月第2週(12日から始まる週)から投入される。納期が生命の輸出業者にとっては苦しい状況だ。

韓進海運が属した海運同盟の船会社に輸送支援を要請するという政府の計画は無用の長物になった。すでに海運同盟の“CKYHE”が韓進海運の貨物は載せないと宣言し、事実上退出措置を下したためだ。

キム・ソヨン記者、ワシントン/イ・ヨンイン特派員

(http://japan.hani.co.kr/arti/economy/25087.html)